| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 双渠道供应链搭便车行为研究 | 第8-9页 |
| 1.2.2 双渠道供应链运作策略研究 | 第9-11页 |
| 1.2.3 双渠道供应链冲突协调研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路 | 第13-15页 |
| 第2章 家具双渠道供应链及搭便车行为分析 | 第15-21页 |
| 2.1 双渠道供应链概述 | 第15页 |
| 2.2 家具双渠道供应链的基本流程 | 第15-17页 |
| 2.3 家具双渠道供应链渠道分析 | 第17-18页 |
| 2.4 家具双渠道供应链影响因素分析 | 第18-19页 |
| 2.5 家具双渠道供应链下的搭便车行为 | 第19-21页 |
| 第3章 家具零售商双渠道供应链的运作策略 | 第21-38页 |
| 3.1 分离运作的家具零售商双渠道供应链的运作策略 | 第21-31页 |
| 3.1.1 实体零售渠道为领导者 | 第22-25页 |
| 3.1.2 网络零售渠道为领导者 | 第25-27页 |
| 3.1.3 实体零售渠道和网络零售渠道同时决策 | 第27-29页 |
| 3.1.4 不同博弈情形下运作策略对比分析 | 第29-31页 |
| 3.2 整合运作的家具零售商双渠道供应链的运作策略 | 第31-38页 |
| 第4章 家具制造商双渠道供应链的运作策略 | 第38-52页 |
| 4.1 自营模式的实体零售渠道与网络零售渠道并存的情形 | 第39-43页 |
| 4.1.1 制造商的最优运作策略 | 第39-40页 |
| 4.1.2 算例分析 | 第40-43页 |
| 4.2 经销模式的实体零售渠道与网络零售渠道并存的情形 | 第43-49页 |
| 4.2.1 制造商和零售商的最优运作策略 | 第43-46页 |
| 4.2.2 算例分析 | 第46-49页 |
| 4.3 实体零售渠道为不同模式的情形下运作策略对比分析 | 第49-52页 |
| 第5章 家具双渠道供应链实例分析 | 第52-57页 |
| 5.1 零售商双渠道供应链——美乐乐家具 | 第52-54页 |
| 5.2 制造商双渠道供应链——曲美家具 | 第54-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第64页 |
