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凉茶品牌定位策略研究--以王老吉为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-13页
 一、选题背景及意义第10-12页
 二、研究方法第12页
 三、本文结构安排第12-13页
第二章 定位理论概述第13-21页
 一、相关文献综述第13-17页
  (一) 国外相关研究第13-14页
  (二) 国内相关研究第14-17页
 二、定位理论的基本框架第17-21页
  (一) 理论前提第17-18页
  (二) 定位方法第18-19页
  (三) 定位与营销组合的关系第19页
  (四) 定位理论的框架总结第19-21页
第三章 凉茶饮料环境分析第21-27页
 一、国内饮料行业分析第21-22页
 二、政策环境分析第22-23页
 三、竞争分析第23-24页
 四、凉茶品牌第24-27页
第四章 凉茶品牌竞争分析第27-36页
 一、和其正凉茶第27-28页
 二、顺牌凉茶第28-30页
 三、邓老凉茶第30-31页
 四、京都念慈庵润饮料第31-33页
 五、其他主要凉茶品牌第33-36页
第五章 王老吉凉茶的定位策略案例分析第36-49页
 一、分化品类第36-37页
 二、简化传播第37-39页
 三、王老吉凉茶定位解决方案第39-49页
  (一) 王老吉凉茶的产品策略第39-40页
  (二) 王老吉凉茶的价格策略第40-41页
  (三) 王老吉凉茶的分销策略第41-44页
  (四) 王老吉凉茶的促销策略第44-49页
第六章 结论与建议第49-52页
 一、主要结论第49-51页
 二、建议第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55-56页
致谢第56-57页
附录:读研期间科研成果一览表第57页

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