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CT招标代理公司核心竞争力提升策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究的主要内容、思路和方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究思路第13-14页
        1.3.3 研究方法第14页
    1.4 本文可能的创新之处第14-16页
第2章 相关基础理论分析第16-29页
    2.1 招标投标的相关理论第16-18页
        2.1.1 招标投标的概念第16-17页
        2.1.2 招标投标的产生第17-18页
        2.1.3 招标投标的重要作用第18页
    2.2 招标代理的相关理论第18-22页
        2.2.1 招标代理的内涵第18-20页
        2.2.2 招标代理的产生及发展第20-21页
        2.2.3 招标代理机构的重要作用第21-22页
    2.3 招标代理企业核心竞争力相关理论第22-29页
        2.3.1 企业核心竞争力的内涵第22-23页
        2.3.2 招标代理企业核心竞争力的特点第23-25页
        2.3.3 招标代理企业核心竞争力的影响因素第25-27页
        2.3.4 波特五力模型基本理论第27-29页
第3章 CT招标代理公司核心竞争力分析第29-44页
    3.1 CT招标代理公司概况第29-31页
        3.1.1 CT招标代理公司成立背景第29页
        3.1.2 CT招标代理公司发展现状第29页
        3.1.3 CT招标代理公司经营业绩第29-31页
    3.2 CT招标代理公司竞争环境分析第31-41页
        3.2.1 外部环境分析第31-37页
        3.2.2 波特五力模型分析第37-41页
    3.3 CT招标代理公司核心竞争力分析第41-44页
        3.3.1 CT招标代理公司竞争优势分析第42页
        3.3.2 CT招标代理公司核心竞争力及战略目标分析第42-44页
第4章 CT招标代理公司核心竞争力不足及成因分析第44-50页
    4.1 CT招标代理公司核心竞争力不足之处分析第44-47页
        4.1.1 招标代理服务增值力不高第44页
        4.1.2 缺乏鲜明的品牌优势第44-45页
        4.1.3 招标代理服务规范性不强第45页
        4.1.4 尚未形成全过程综合咨询服务体系第45-47页
    4.2 CT招标代理公司核心竞争力不足的原因分析第47-50页
        4.2.1 招标咨询专业人员欠缺第47-48页
        4.2.2 缺乏科学的信息化管理手段第48-49页
        4.2.3 企业文化内涵不够完善第49-50页
第5章 提升CT公司核心竞争力的对策措施第50-61页
    5.1 积极打造招标咨询全流程专业服务体系第50-53页
        5.1.1 全面提升招标代理专业服务能力第50-51页
        5.1.2 充分强化招标代理前后期延伸服务第51-53页
    5.2 致力加强公司业务管理水平第53-54页
        5.2.1 充分实践全过程项目管理第53页
        5.2.2 着重强化招标咨询知识管理第53-54页
    5.3 切实加强招标咨询专业人才队伍建设第54-55页
        5.3.1 加强专业技能学习培训第54-55页
        5.3.2 提高从业人员综合素养第55页
        5.3.3 完善人才激励保障机制第55页
    5.4 着力提升信息化管理工作水平第55-58页
        5.4.1 系统规划CT公司信息化建设框架第56-57页
        5.4.2 重点开发“互联网+”电子招标系统第57-58页
    5.5 以PPP业务为切入点打造企业品牌优势第58-61页
        5.5.1 组建PPP招标咨询服务部门第59页
        5.5.2 积极入选地方PPP招标咨询机构库第59-61页
第6章 研究结论与研究展望第61-63页
    6.1 研究结论第61页
    6.2 研究展望第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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