| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 论文摘要 | 第9页 |
| 1.2 本课题研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 本课题研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的基本结构与框架 | 第11-12页 |
| 2 政府投资建设项目概述 | 第12-19页 |
| 2.1 政府投资建设项目的定义 | 第12-13页 |
| 2.2 政府投资建设项目的分类 | 第13-14页 |
| 2.2.1 按照管理权限 | 第13页 |
| 2.2.2 按投资资金来源 | 第13-14页 |
| 2.2.3 按照建设项目的性质 | 第14页 |
| 2.3 我国政府投资建设项目管理模式的历史沿革及现状 | 第14-19页 |
| 2.3.1 计划经济条件下的政府投资建设项目管理模式 | 第14-15页 |
| 2.3.2 目前我国政府投资建设项目管理的基本状况 | 第15-16页 |
| 2.3.3 对于现状的基本概括 | 第16页 |
| 2.3.4 我国政府投资工程管理方式的弊病分析 | 第16-19页 |
| 3 国内外政府、地区政府投资建设项目管理模式分析 | 第19-38页 |
| 3.1 国外政府投资建设项目管理模式分析 | 第19-25页 |
| 3.1.1 美国政府投资建设项目管理方式 | 第19-21页 |
| 3.1.2 英国政府投资建设项目的管理模式 | 第21-23页 |
| 3.1.3 新加坡的政府投资建设项目管理模式 | 第23-24页 |
| 3.1.4 日本政府投资建设项目管理模式 | 第24-25页 |
| 3.2 台湾、香港地区政府投资项目管理模式 | 第25-31页 |
| 3.2.1 中国台湾地区的政府投资项目管理模式 | 第25-26页 |
| 3.2.2 香港政府投资建设项目管理模式 | 第26-31页 |
| 3.3 发达国家和地区政府投资建设项目管理模式的共同特点 | 第31-33页 |
| 3.4 目前国内政府投资建设项目管理模式分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 陕西省、北京市、重庆市对政府投资建设项目管理方式的改革 | 第33-34页 |
| 3.4.2 深圳市对政府投资建设项目管理方式的改革 | 第34页 |
| 3.4.3 上海市对政府投资建设项目管理方式的改革 | 第34-35页 |
| 3.4.4 厦门市对政府投资建设项目管理方式的改革 | 第35-36页 |
| 3.5 政府投资工程管理方式的比较分析 | 第36-38页 |
| 4 厦门市政府投资建设项目管理模式的改革探索 | 第38-49页 |
| 4.1 厦门市政府投资建设项目概况 | 第38-39页 |
| 4.2 厦门市政府投资建设项目管理急需解决的问题 | 第39-40页 |
| 4.3 厦门市政府投资建设项目管理模式改革的思路 | 第40-42页 |
| 4.3.1 对非经营性政府投资建设项目设立专门的管理机构进行管理 | 第40-41页 |
| 4.3.2 对经营性的政府投资建设项目 | 第41页 |
| 4.3.3 私人融资方式 | 第41页 |
| 4.3.4 厦门市政府投资建设项目管理模式 | 第41-42页 |
| 4.4 厦门市政府投资建设项目管理模式改革尝试 | 第42-49页 |
| 4.4.1 工程代建制 | 第42-44页 |
| 4.4.2 招标投标制 | 第44-49页 |
| 5 建立适应经济发展的政府投资建设项目管理模式 | 第49-55页 |
| 5.1 建立许可人士制度和保险制度 | 第49页 |
| 5.2 发挥行业协会的作用 | 第49-50页 |
| 5.3 修订合同文本 | 第50-51页 |
| 5.4 建立承包商、材料供应商准入许可制度 | 第51-52页 |
| 5.5 建立劳工管理制度 | 第52-53页 |
| 5.6 完善政府投资建设项目的监理制度 | 第53-54页 |
| 5.7 设立建筑工务局 | 第54页 |
| 5.8 建立政府投资建设项目的私人融资方式 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
