| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-14页 |
| 0 引言 | 第14-24页 |
| ·研究背景和意义 | 第14-15页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·文献综述 | 第15-21页 |
| ·国外文献综述 | 第15-18页 |
| ·国内文献综述 | 第18-21页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第21-22页 |
| ·研究思路 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| ·论文基本框架 | 第22-24页 |
| 1 价值创造与内部控制框架理论概述 | 第24-31页 |
| ·相关概念 | 第24-28页 |
| ·价值创造 | 第24-26页 |
| ·内部控制框架 | 第26-27页 |
| ·价值创造导向内部控制框架 | 第27-28页 |
| ·价值创造导向内部控制框架的理论基础 | 第28-31页 |
| ·委托代理理论 | 第28-29页 |
| ·控制理论 | 第29-30页 |
| ·价值管理理论 | 第30-31页 |
| 2 价值创造导向内部控制框架设计的必要性与可行性 | 第31-35页 |
| ·现行内部控制框架的局限性 | 第31-32页 |
| ·财务报告导向内部控制框架的局限性 | 第31页 |
| ·风险控制导向内部控制框架的局限性 | 第31-32页 |
| ·价值创造导向内部控制框架设计的必要性 | 第32-33页 |
| ·有利于反映资产的价值动态性及资本的增值功能 | 第32页 |
| ·有利于提升企业整体价值创造观 | 第32-33页 |
| ·有利于体现风险与价值的对等关系 | 第33页 |
| ·有利于促进企业价值最大化目标的实现 | 第33页 |
| ·价值创造导向内部控制框架设计的可行性 | 第33-35页 |
| ·相关学科理论的支撑 | 第33-34页 |
| ·内部控制规范的逐步完善 | 第34页 |
| ·专业财务人员素质的提升 | 第34-35页 |
| 3 价值创造导向内部控制框架的设计原则与思路 | 第35-40页 |
| ·价值创造导向内部控制框架的设计原则 | 第35-37页 |
| ·全面性原则 | 第35页 |
| ·有效性原则 | 第35-36页 |
| ·制衡性原则 | 第36页 |
| ·适应性原则 | 第36-37页 |
| ·成本效益与分步走相结合原则 | 第37页 |
| ·价值创造导向内部控制框架的设计思路 | 第37-40页 |
| ·从价值创造的角度出发 | 第37-38页 |
| ·从克服现行内部控制框架的局限性入手 | 第38页 |
| ·以价值驱动因素的寻找和管理为基础 | 第38-39页 |
| ·实现内部控制框架整体的优化 | 第39页 |
| ·正确处理继承与发展的关系 | 第39-40页 |
| 4 价值创造导向内部控制框架要素的设计 | 第40-55页 |
| ·控制环境要素的设计 | 第41-42页 |
| ·完善公司治理结构 | 第41页 |
| ·塑造优良的企业文化 | 第41-42页 |
| ·优化企业价值链 | 第42页 |
| ·目标制定与预算管理要素的设计 | 第42-46页 |
| ·确定价值创造导向内部控制框架的目标 | 第42-44页 |
| ·建立以内部控制目标为基础的预算管理体系 | 第44-46页 |
| ·风险管理要素的设计 | 第46-49页 |
| ·识别风险因素 | 第47-48页 |
| ·评估风险级别 | 第48-49页 |
| ·采取相应的风险应对策略 | 第49页 |
| ·控制活动与方法要素的设计 | 第49-51页 |
| ·分析企业价值链 | 第49-50页 |
| ·实施流程管理 | 第50-51页 |
| ·信息及沟通要素的设计 | 第51页 |
| ·绩效评价与激励要素的设计 | 第51-53页 |
| ·选择以EVA为核心的BSC综合性绩效评价方法 | 第51-52页 |
| ·建立与绩效评价相适应的激励机制 | 第52-53页 |
| ·监督要素的设计 | 第53-55页 |
| 5 价值创造导向内部控制框架实施的保障措施 | 第55-61页 |
| ·加强价值创造导向内部控制制度建设与体系建设的有机结合 | 第55-56页 |
| ·完善上市公司价值创造导向内部控制信息披露制度 | 第56-57页 |
| ·提高内部控制信息披露的自觉性 | 第56页 |
| ·明确内部控制信息披露的责任主体 | 第56页 |
| ·规范内部控制信息披露的格式和内容 | 第56-57页 |
| ·发展成熟的价值创造导向内部控制评价体系 | 第57-58页 |
| ·评价主体多元化 | 第57页 |
| ·评价指标全面化 | 第57-58页 |
| ·评价范围扩大化 | 第58页 |
| ·建立与实施严明的价值创造导向内部控制问责机制 | 第58-59页 |
| ·问责机制是内部控制框架有效实施的基石 | 第58-59页 |
| ·责任界定是内部控制的核心环节 | 第59页 |
| ·强化内部控制意识和职业道德建设 | 第59-61页 |
| ·加强职业道德教育 | 第59-60页 |
| ·坚持岗位学习和培训制度 | 第60页 |
| ·开展系统的诚信教育活动 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 后记 | 第68页 |