| 论文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究的方法和内容 | 第11-13页 |
| 1.4 主要创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 战略管理的相关理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 企业发展战略内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 战略分析模型 | 第15-19页 |
| 2.3 基于竞争战略的几种类型 | 第19-21页 |
| 第3章 H公司在激光精密加工装备领域的战略环境分析 | 第21-40页 |
| 3.1 外部宏观环境分析 | 第21-34页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第21-28页 |
| 3.1.2 外部行业环境分析 | 第28-31页 |
| 3.1.3 波特五力模型分析 | 第31-34页 |
| 3.2 企业内部环境分析 | 第34-40页 |
| 3.2.1 H公司发展情况概述 | 第34-37页 |
| 3.2.2 资源与能力分析 | 第37-40页 |
| 第4章 H公司在激光精密加工装备领域的发展战略制定 | 第40-52页 |
| 4.1 发展战略制定的SWOT分析 | 第40-44页 |
| 4.1.1 机会 | 第40-41页 |
| 4.1.2 威胁 | 第41页 |
| 4.1.3 优势 | 第41-42页 |
| 4.1.4 劣势 | 第42页 |
| 4.1.5 SWOT分析 | 第42-44页 |
| 4.2 发展战略设计 | 第44-52页 |
| 4.2.1 发展战略的总体设计原则 | 第44页 |
| 4.2.2 战略定位 | 第44-47页 |
| 4.2.3 战略制定 | 第47-52页 |
| 第5章 战略实施的保障措施 | 第52-59页 |
| 5.1 组织结构优化和激励制度改革 | 第52-54页 |
| 5.2 加强竞争战略管理 | 第54-55页 |
| 5.3 构建具有成就感和责任心的企业文化 | 第55-56页 |
| 5.4 人才资源战略 | 第56-57页 |
| 5.5 转变营销策略 | 第57-59页 |
| 第6章 总结 | 第59-61页 |
| 6.1 主要结论 | 第59-60页 |
| 6.2 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |