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初中团队一体化建设的问题及对策研究--以武汉市中学为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-22页
    一、问题的提出第11-14页
        (一) 研究缘起第11-13页
        (二) 研究目的与研究意义第13-14页
    二、研究综述第14-19页
        (一) 对中学共青团工作现状的研究第15-16页
        (二) 对初中少先队工作状况的研究第16-17页
        (三) 对初中团队衔接及如何进行团队一体化的研究第17-19页
    三、相关概念的界定第19-20页
        (一) 团队第19页
        (二) 团队衔接第19-20页
        (三) 团队一体化第20页
    四、研究思路与研究方法第20-22页
        (一) 研究思路第20-21页
        (二) 研究方法第21-22页
第二章 初中团队一体化建设的意义与内涵第22-32页
    一、初中团队一体化建设的意义第22-27页
        (一) 协调团队组织关系,形成教育合力第23-25页
        (二) 强化初中少年的政治信仰第25-26页
        (三) 提升初中少年的道德品质第26-27页
    二、初中团队一体化的内涵第27-32页
        (一) 培养目标一体化第27-28页
        (二) 组织建设一体化第28-29页
        (三) 教育过程一体化第29-30页
        (四) 团队活动一体化第30-31页
        (五) 评价管理机制一体化第31-32页
第三章 初中团队一体化建设现状调查与问题分析第32-42页
    一、初中团队一体化建设访谈设计第32-33页
    二、初中团队一体化建设访谈结果分析第33-39页
        (一) 初中组织教育存在空白第33-35页
        (二) 团队一体化建设尚未全面有效推进第35-38页
        (三) 团队一体化理论对实践支撑不足第38页
        (四) 出现“重队轻团”的发展倾向第38-39页
    三、初中团队一体化建设存在的问题成因分析第39-42页
        (一) 应试教育的钳制导致初中团队的发展空间狭窄第39-40页
        (二) 观念的误区导致初中少先队不被认可第40页
        (三) 功利化的教育倾向导致团队教育实效性差第40-41页
        (四) 现实境况的困难导致团队一体化进展迟缓第41-42页
第四章 初中团队一体化建设的对策建构第42-47页
    一、调整教育评价体制第42-43页
        (一) 重视学生团队组织教育考核第42页
        (二) 学校团队工作与教师评优评先挂勾第42-43页
    二、转变思想观念,正确看待初中团队组织第43-44页
        (一) 扭转学生与家长的观念误区第43页
        (二) 转变轻视少先队教育的理念第43页
        (三) 同等重视团队教育,不厚此薄彼第43-44页
    三、协调团队组织建设与评价管理第44-45页
        (一) 团总支书记与大队辅导员分开任职第44页
        (二) 少先队离队时间维持初二离队的现状第44-45页
        (三) 完善团队衔接与评价管理机制第45页
    四、探索团队一体化建设可行路径第45-47页
        (一) 加强理论研究,厘清相关概念第45页
        (二) 中央部门提供政策支持与指导第45-46页
        (三) 完善辅导员岗位配置,落实相关待遇第46-47页
结语第47-49页
参考文献第49-52页
附录第52-54页
后记第54-55页

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