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南宁吴圩国际机场发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景及研究意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 主要研究内容及方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 理论基础第16页
        1.3.3 研究方法第16-17页
        1.3.4 独创或新颖之处第17-18页
第二章 南宁吴国际机场外部环境分析第18-36页
    2.1 南宁吴圩国际机场概况第18-19页
        2.1.1 基础设施第18页
        2.1.2 航空性业务第18页
        2.1.3 非航空性业务第18-19页
    2.2 宏观环境PEST分析第19-26页
        2.2.1 政治法律环境分析第19-22页
        2.2.2 经济环境分析第22-24页
        2.2.3 社会环境分析第24-25页
        2.2.4 技术环境分析第25-26页
    2.3 民航业及机场竞争环境“五力”分析第26-33页
        2.3.1 供应商议价能力第27页
        2.3.2 客户议价能力分析第27-28页
        2.3.3 新进入者威胁第28页
        2.3.4 替代运输方式分析第28-30页
        2.3.5 行业内部竞争力分析第30-33页
    2.4 战略要素(机场外部因素)评价矩阵分析第33-36页
第三章 南宁吴圩国际机场内部环境分析第36-42页
    3.1 南宁吴圩国际机场运输生产能力分析第36-37页
    3.2 南宁吴圩国际机场组织结构分析第37-38页
    3.3 南宁吴圩国际机场运营管理能力分析第38页
    3.4 南宁吴圩国际机场盈利能力分析第38-39页
    3.5 南宁吴圩国际机场人力资源分析第39-42页
第四章 南宁吴圩国际机场SWOT分析及战略选择第42-50页
    4.1 南宁吴圩国际机场发展的SWOT分析第42-48页
        4.1.1 南宁吴圩国际机场发展的优势第42-43页
        4.1.2 南宁吴圩国际机场发展的劣势第43-44页
        4.1.3 南宁吴圩国际机场发展的机会第44-45页
        4.1.4 南宁吴圩国际机场发展的威胁第45-47页
        4.1.5 南宁吴圩国际机场SWOT分析矩阵第47-48页
    4.2 南宁吴圩国际机场发展战略的选择第48-50页
第五章 南宁吴圩国际机场发展战略实施对策第50-57页
    5.1 构建完善的航空网络第50-51页
        5.1.1 强化枢纽机场的定位和功能第50页
        5.1.2 争取入境免签政策和第五航权第50页
        5.1.3 加大政策扶持和资金补贴力度第50-51页
    5.2 提升非航产业发展水平第51-52页
        5.2.1 发展航空物流第51页
        5.2.2 商业水平提升第51-52页
        5.2.3 盘活机场闲置资源第52页
    5.3 升级机场服务“软实力”第52-53页
        5.3.1 细分服务旅客、优化服务体验第52页
        5.3.2 加强中转设施体系的完善优化第52-53页
        5.3.3 完善“一县一点”服务营销网络第53页
        5.3.4 提升航班保障水平第53页
    5.4 创新“机场+旅游”合作模式第53-54页
        5.4.1 强化机场通行便利优势第53-54页
        5.4.2 巧用旅游资源优势,促进旅游航空产业融合第54页
    5.5 提升机场运营管理能力第54-57页
        5.5.1 实现经营型向管理型转变第54-55页
        5.5.2 强化资金管控第55页
        5.5.3 实现机场互联网与智能化发展第55页
        5.5.4 加强员工培训,做好青年干部储备第55-57页
第六章 结语第57-58页
    6.1 结论第57页
    6.2 本研究的不足第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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