TOC与ERP集成的生产计划与控制研究
内容提要 | 第1-8页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
·选题背景及意义 | 第8-9页 |
·国内外相关研究 | 第9-14页 |
·生产管理方法的介绍 | 第9-12页 |
·TOC 的发展历史 | 第12-13页 |
·ERP 的发展历史及运用现状 | 第13-14页 |
·本文主要研究内容 | 第14页 |
·本文的研究框架 | 第14-15页 |
·小结 | 第15-16页 |
第2章 理论综述 | 第16-22页 |
·生产管理概述 | 第16-17页 |
·TOC 理论分析 | 第17-20页 |
·TOC 的基本思想及原则 | 第17-18页 |
·TOC 生产管理模式 | 第18-20页 |
·ERP 生产管理模式 | 第20-21页 |
·小结 | 第21-22页 |
第3章 TOC 与ERP 集成的可行性分析 | 第22-34页 |
·TOC 与ERP 的生产计划与控制比较 | 第22-26页 |
·ERP 的生产计划与控制 | 第22-24页 |
·TOC 的生产计划与控制 | 第24-26页 |
·TOC 与ERP 集成的现实需求与可行性 | 第26-28页 |
·集成的现实需求 | 第26-27页 |
·集成的可行性 | 第27-28页 |
·TOC 与ERP 的集成 | 第28-32页 |
·集成的指导思想 | 第28-29页 |
·集成的运作模型 | 第29-31页 |
·系统实施的关键因素 | 第31-32页 |
·TOC 与ERP 集成的特点 | 第32页 |
·小结 | 第32-34页 |
第4章 TOC 与ERP 集成式的生产计划 | 第34-52页 |
·基础数据的优化 | 第34-35页 |
·集成化的提前期和批量 | 第35-43页 |
·提前期的确定 | 第35-38页 |
·批量设置 | 第38-43页 |
·基于ERP 的上层计划编制 | 第43-46页 |
·主生产计划的编制 | 第43-44页 |
·物料需求计划的编制 | 第44-45页 |
·能力计算与平衡 | 第45-46页 |
·基于DBR 的车间作业计划编制 | 第46-50页 |
·关键件作业计划 | 第47-49页 |
·非关键件作业计划 | 第49-50页 |
·小结 | 第50-52页 |
第5章 TOC 与ERP 集成式的生产控制 | 第52-64页 |
·生产控制的内容与方式 | 第52页 |
·进度控制 | 第52-55页 |
·关键件的生产进度监控 | 第53-54页 |
·非关键件的生产进度监控 | 第54-55页 |
·物料与缓冲控制 | 第55-62页 |
·物料控制 | 第56-57页 |
·缓冲控制 | 第57-62页 |
·小结 | 第62-64页 |
第6章 案例分析 | 第64-78页 |
·企业简介 | 第64-65页 |
·公司运用ERP 系统的生产管理现状 | 第65-67页 |
·公司制造车间生产现状分析 | 第65-66页 |
·生产计划与控制存在的问题分析 | 第66-67页 |
·TOC 与ERP 集成的生产计划与控制分析 | 第67-70页 |
·集成的计划与控制体系 | 第67-69页 |
·实施步骤 | 第69-70页 |
·项目实施支撑体系与环境建设 | 第70页 |
·算例比较 | 第70-76页 |
·ERP 与TOC 的排产计划 | 第70-75页 |
·比较分析 | 第75-76页 |
·小结 | 第76-78页 |
第7章 结论与展望 | 第78-80页 |
·结论 | 第78页 |
·展望 | 第78-80页 |
致谢 | 第80-82页 |
参考文献 | 第82-85页 |
摘要 | 第85-87页 |
Abstract | 第87-88页 |