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美年健康并购协同效应案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-19页
        1.2.1 并购相关理论研究第12-15页
        1.2.2 协同效应相关理论研究第15-19页
    1.3 研究内容与研究方法第19-20页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 论文框架第20-22页
第二章 案例介绍第22-37页
    2.1 健康体检行业背景介绍第22-24页
    2.2 事件参与者介绍第24-30页
        2.2.1 并购方美年健康第24-27页
        2.2.2 被并购方慈铭体检第27-30页
    2.3 事件过程及结果第30-32页
        2.3.1 提前锁定交易目标第30-32页
        2.3.2 完成整体收购第32页
    2.4 并购动因及并购风险第32-36页
        2.4.1 并购动因第32-35页
        2.4.2 并购风险第35-36页
    2.5 本章小结第36-37页
第三章 基于分类评价体系的协同效应分析第37-52页
    3.1 管理协同效应第37-42页
        3.1.1 运营能力指标分析第37-39页
        3.1.2 经营费用指标分析第39-41页
        3.1.3 整体评价第41-42页
    3.2 经营协同效应第42-47页
        3.2.1 市场占有率分析第42-43页
        3.2.2 盈利性分析第43-44页
        3.2.3 成长性分析第44-46页
        3.2.4 整体评价第46-47页
    3.3 财务协同效应第47-50页
        3.3.1 偿债能力分析第47-49页
        3.3.2 节税能力分析第49-50页
        3.3.3 整体评价第50页
    3.4 本章小结第50-52页
第四章 基于EVA模型的协同效应分析第52-60页
    4.1 EVA的概述第52-53页
    4.2 基于EVA的协同效应计算过程第53-58页
        4.2.1 税后净经营利润的计算第53页
        4.2.2 投入资本的计算第53-54页
        4.2.3 加权平均资本成本的计算第54-58页
    4.3 并购前后的经济增加值对比分析第58-59页
    4.4 本章小结第59-60页
第五章 案例启示第60-64页
    5.1 并购计划要与企业战略一致第60页
    5.2 合理选择并购目标企业第60-61页
    5.3 选择合适的并购资金融资渠道第61页
    5.4 注重并购后的资源整合第61-63页
    5.5 本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第69-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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