| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 商业银行资本实力居世界前列,海外并购势在必行 | 第10-11页 |
| 1.1.2 海外并购已成为各国商业银行拓展发展空间的重要途径 | 第11页 |
| 1.1.3 工商银行海外并购的经验教训具有借鉴意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.4 主要概念及相关理论 | 第16-18页 |
| 1.4.1 并购的概念 | 第16页 |
| 1.4.2 银行海外并购的概念 | 第16-17页 |
| 1.4.3 商业银行海外并购的相关理论 | 第17-18页 |
| 1.5 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.6 研究方法 | 第20页 |
| 1.7 创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 我国商业银行海外并购的发展现状分析 | 第21-29页 |
| 2.1 商业银行海外并购的发展处于相对迟缓期 | 第21-22页 |
| 2.2 商业银行海外并购的主要特点 | 第22-24页 |
| 2.2.1 并购交易从国有银行逐步扩展到股份制银行 | 第22-23页 |
| 2.2.2 并购区域从我国周边地区逐渐向世界范围扩张 | 第23页 |
| 2.2.3 并购对象以银行为主,向多元化转变 | 第23-24页 |
| 2.3 商业银行海外并购存在的问题 | 第24-26页 |
| 2.3.1 海外并购面临着巨大的政治风险和法律风险 | 第24页 |
| 2.3.2 我国商业银行缺乏自身品牌优势 | 第24-25页 |
| 2.3.3 第三方机构发展不完善为我国商业银行海外并购带来阻碍 | 第25页 |
| 2.3.4 并购前的信息不对称引发财务风险 | 第25页 |
| 2.3.5 并购中现金支付易引发流动性风险 | 第25页 |
| 2.3.6 并购后的整合对商业银行是严峻考验 | 第25-26页 |
| 2.4 新形势下商业银行海外并购之路面临的机遇和挑战 | 第26-29页 |
| 2.4.1 “一带一路”倡议背景下面临沿线国家的政策风险 | 第26页 |
| 2.4.2 金融科技迫使商业银行更新迭代 | 第26-27页 |
| 2.4.3 利率市场化背景下商业银行亟需拓展海外市场 | 第27-28页 |
| 2.4.4 人民币国际化为商业银行海外并购带来新机遇 | 第28-29页 |
| 第3章 工商银行海外并购的现状分析 | 第29-40页 |
| 3.1 工商银行海外并购的发展历程 | 第29-32页 |
| 3.2 工商银行海外并购的特点 | 第32-34页 |
| 3.2.1 并购区域从东南亚向欧美逐渐扩张 | 第32-33页 |
| 3.2.2 工商银行并购的规模不断扩大 | 第33页 |
| 3.2.3 工商银行海外并购的方式以横向并购为主 | 第33-34页 |
| 3.2.4 工商银行海外并购后的整合工作较为灵活 | 第34页 |
| 3.3 海外并购对中国工商银行的影响 | 第34-40页 |
| 3.3.1 工商银行海外资产总额所占比例不断扩大 | 第34-35页 |
| 3.3.2 工商银行海外海外盈利能力不断提高 | 第35-37页 |
| 3.3.3 工商银行并购后市净率趋势看好 | 第37-38页 |
| 3.3.4 工商银行并购后国际化指数不断提高 | 第38-40页 |
| 第4章 工商银行海外并购的经验总结 | 第40-45页 |
| 4.1 工商银行自身实力雄厚,具有品牌优势 | 第40页 |
| 4.2 工商银行持续推进金融科技创新,走在世界前沿 | 第40-41页 |
| 4.3 工商银行对被并购方的市场条件详细评估以避免信息不对称 | 第41页 |
| 4.4 工商银行详细了解当地政策避免政治风险 | 第41-42页 |
| 4.5 工商银行抓住了良好的并购时机 | 第42页 |
| 4.6 工商银行成功选择了并购目标 | 第42页 |
| 4.7 工商银行有完善的并购后整合工作 | 第42-45页 |
| 4.7.1 企业文化的整合 | 第42-43页 |
| 4.7.2 企业业务的整合 | 第43页 |
| 4.7.3 企业人员的整合 | 第43-45页 |
| 第5章 对我国商业银行海外并购的政策建议 | 第45-50页 |
| 5.1 对政府、监管部门的政策建议 | 第45-47页 |
| 5.1.1 监管更加灵活,简化审批流程 | 第45页 |
| 5.1.2 加大财政支撑力度,提供政策支持 | 第45-46页 |
| 5.1.3 鼓励金融科技创新,建设科技金融体系 | 第46页 |
| 5.1.4 建立统一的中介行业标准与管理平台 | 第46页 |
| 5.1.5 完善跨境换股立法以避免现金支付带来的流动性风险 | 第46-47页 |
| 5.2 商业银行海外并购的主要对策 | 第47-50页 |
| 5.2.1 提高银行自身的综合实力 | 第47页 |
| 5.2.2 创立自身品牌优势 | 第47页 |
| 5.2.3 灵活选择并购目标和区域 | 第47-48页 |
| 5.2.4 把握并购时机 | 第48页 |
| 5.2.5 完善前期调查工作 | 第48页 |
| 5.2.6 注重并购后的整合工作 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
