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贵阳市民办中小学人力资源管理研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第8-20页
    一、研究背景和意义第8-10页
    二、研究现状综述第10-19页
    三、研究方法第19-20页
第二章 概念界定与相关理论基础第20-23页
    一、概念界定第20-22页
    二、相关理论基础第22-23页
第三章 贵阳市民办中小学发展历程与现状第23-28页
    一、贵阳市民办中小学的发展历程第23-26页
    二、贵阳市民办中小学的现状第26-28页
第四章 贵阳市民办中小学人力资源管理现状第28-40页
    一、贵阳市民办中小学教职员调查样本信息第28-31页
    二、贵阳市民办中小学人力资源管理体系基本架构第31-32页
    三、贵阳市民办中小学人力资源管理现状调查结果第32-40页
第五章 贵阳市民办中小学人力资源管理存在的问题第40-46页
    一、人力资源管理战略规划方面的问题第40-41页
    二、人才招募与配置方面的问题第41-42页
    三、教职员培训与开发方面的问题第42-44页
    四、薪酬管理方面的问题第44-45页
    五、员工关系方面的问题第45-46页
第六章 贵阳市民办中小学人力资源管理策略第46-59页
    一、充分认识人才的重要性,加大投入力度第46页
    二、建立并严格执行人力资源管理制度第46-47页
    三、人才招募与配置策略第47-48页
    四、培训与开发策略第48-52页
    五、薪酬管理策略第52-54页
    六、教职员关系处理策略第54-59页
结论与展望第59-61页
参考文献第61-64页
附录第64-68页
后记第68页

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