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中国电信JD分公司营销渠道优化策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 引言第8-16页
    1.1 选题的目的和意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 文献评述第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
2 营销渠道相关基础理论第16-24页
    2.1 营销渠道的相关概念介绍第16-18页
        2.1.1 营销渠道第16-18页
        2.1.2 营销渠道管理第18页
    2.2 营销渠道的理论基础第18-24页
        2.2.1 PEST理论第18-19页
        2.2.2 SWOT理论第19-20页
        2.2.3 五力模型第20-21页
        2.2.4 营销渠道理论第21-24页
3 我国电信行业的营销渠道现状与JD分公司营销渠道分析第24-40页
    3.1 我国电信行业的营销渠道现状第24-25页
        3.1.1 我国电信行业简介第24页
        3.1.2 我国电信行业的营销渠道的现状第24-25页
    3.2 JD分公司营销渠道面临的环境与现状第25-37页
        3.2.1 JD分公司的介绍第25-27页
        3.2.2 JD分公司营销渠道面临的环境现状第27-37页
    3.3 JD分公司营销渠道存在的问题第37-40页
        3.3.1 设置分布存在的问题第37页
        3.3.2 渠道成员经营存在的问题第37-38页
        3.3.3 经营管理存在的问题第38-40页
4 完善JD分公司营销渠道的对策第40-50页
    4.1 营销渠道的优化整合第40-42页
    4.2 各营销渠道的具体优化策略第42-46页
        4.2.1 直销渠道优化策略第42页
        4.2.2 实体渠道优化策略第42-44页
        4.2.3 电子渠道优化策略第44-46页
    4.3 营销渠道的管理优化第46-50页
        4.3.1 激励的策略第46-47页
        4.3.2 协同效应的策略第47-48页
        4.3.3 差异化策略第48-50页
5 JD分公司营销渠道优化保障举措第50-52页
    5.1 实体渠道保障举措第50页
    5.2 社会渠道保障举措第50页
    5.3 直销渠道保障举措第50-51页
    5.4 电子渠道保障举措第51-52页
6 总结与展望第52-54页
    6.1 总结第52-53页
    6.2 展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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