ABB电机产品战略及实施研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 论文研究内容概述 | 第13-14页 |
| 1.3 论文结构 | 第14-17页 |
| 第2章 企业的产品战略 | 第17-23页 |
| 2.1 企业的竞争战略理论 | 第17-18页 |
| 2.2 产品战略与市场营销 | 第18-19页 |
| 2.3 产品组合理论 | 第19-20页 |
| 2.4 产品生命周期理论 | 第20-22页 |
| 2.5 产品开发战略 | 第22-23页 |
| 第3章 ABB电机的产品战略 | 第23-35页 |
| 3.1 电机行业市场分析及主要竞争对手介绍 | 第23-28页 |
| 3.2 ABB电机的竞争战略 | 第28-30页 |
| 3.3 ABB电机的产品战略选择 | 第30-32页 |
| 3.4 ABB电机的产品组合调整 | 第32-34页 |
| 3.5 实施产品战略的必要条件 | 第34-35页 |
| 第4章 ABB电机的组织结构调整 | 第35-43页 |
| 4.1 ABB电机的组织结构调整 | 第35-40页 |
| 4.2 人事关系调整 | 第40-43页 |
| 第5章 ABB电机的业务流程调整 | 第43-49页 |
| 5.1 ABB电机的原业务体系及其利弊 | 第43-46页 |
| 5.2 调整后的的业务流程 | 第46-47页 |
| 5.3 建立在线销售支持系统和技术支持系统 | 第47-49页 |
| 第6章 产品战略实施成果评估 | 第49-57页 |
| 6.1 公司战略 | 第50页 |
| 6.2 业绩增长 | 第50-53页 |
| 6.3 客户满意度 | 第53-54页 |
| 6.4 成本控制 | 第54-55页 |
| 6.5 员工满意度 | 第55-56页 |
| 6.6 综合评估结果 | 第56-57页 |
| 第7章 总结和展望 | 第57-59页 |
| 7.1 总结 | 第57页 |
| 7.2 未来展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
