6Sigma管理在F公司设备综合效率提升中的应用研究

中文摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
第一章 绪论	第7-11页
1.1 论文研究的背景	第7-8页
1.2 F公司现状及所面临问题	第8-9页
1.3 研究的内容与方法	第9页
1.4 论文结构与框架	第9-11页
第二章 6sigma质量管理理论	第11-21页
2.1 六西格玛定义	第11页
2.2 六西格玛管理特点	第11-13页
2.3 国内外研究动态	第13-15页
2.4 六西格玛改进（DMAIC ）	第15-21页
第三章 设备效率管理理论	第21-27页
3.1 设备效率管理理论	第21-22页
3.2 设备效率管理衡量指标	第22-25页
3.3 OEE计算方法	第25-27页
第四章 F公司设备OEE提升改善实例	第27-73页
4.1 项目介绍	第27-29页
4.2 项目实施定义阶段	第29-36页
4.3 项目实施测量阶段	第36-47页
4.4 项目实施分析阶段	第47-55页
4.5 项目实施改进阶段	第55-67页
4.6 项目实施控制阶段	第67-73页
第五章 结论与建议	第73-75页
5.1 研究结论	第73页
5.2 研究过程中发现的问题及建议	第73-75页
参考文献	第75-77页
致谢	第77-78页