中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究的目的及意义 | 第8-9页 |
1.2.1 备件管理对生产运行的重要性 | 第9页 |
1.2.2 备件管理能够降低资金占用 | 第9页 |
1.3 国内外备件管理现状 | 第9-11页 |
1.3.1 发达国家备件管理的现状 | 第9-10页 |
1.3.2 我国备件管理现状 | 第10-11页 |
1.4 国内外相关研究综述 | 第11-13页 |
1.4.1 国内相关研究和综述 | 第11-12页 |
1.4.2 国外相关研究和综述 | 第12-13页 |
1.5 研究对象和方法 | 第13页 |
1.6 论文框架与研究内容 | 第13-15页 |
1.6.1 研究内容 | 第13页 |
1.6.2 论文框架 | 第13-15页 |
第二章 DZ公司备件管理现状及存在的问题 | 第15-25页 |
2.1 DZ公司简介 | 第15-16页 |
2.2 DZ公司采购系统概况 | 第16-17页 |
2.3 备件流程管理现状及问题分析 | 第17-19页 |
2.4 备件编码现状及问题分析 | 第19-20页 |
2.5 备件库存管理现状及问题分析 | 第20-21页 |
2.6 备件采购管理现状及问题分析 | 第21-23页 |
2.6.1 采购内容复杂 | 第21-22页 |
2.6.2 采购成本难以确认 | 第22-23页 |
2.6.3 供货周期难以缩短 | 第23页 |
2.6.4 备件品质难以保证 | 第23页 |
2.7 小结 | 第23-25页 |
第三章 备件采购流程分析与优化 | 第25-32页 |
3.1 备件采购流程当前状态 | 第25-27页 |
3.2 备件管理流程优化 | 第27-30页 |
3.3 优化后的未来状态图表 | 第30-32页 |
第四章 DZ公司备件编码系统优化 | 第32-38页 |
4.1 DZ公司物料编码系统存在的问题 | 第32-33页 |
4.2 建立事业部间统一物料编码体系 | 第33-36页 |
4.3 建立备件物料编码流程 | 第36-38页 |
第五章 ABC分类法指导备件安全库存的建立 | 第38-47页 |
5.1 库存管理的ABC分类法 | 第38-39页 |
5.1.1 ABC分类法的基本思想 | 第38页 |
5.1.2 ABC分类法应用于备件管理的原则 | 第38-39页 |
5.1.3 ABC分类法的实施 | 第39页 |
5.2 DZ公司备件库存ABC管理的实施 | 第39-47页 |
5.2.1 ABC分类库存管理模型的改进 | 第39-40页 |
5.2.2 DZ公司备件库存ABC改进模型实施模拟 | 第40-47页 |
第六章 备件采购策略体系 | 第47-57页 |
6.1 备件采购的特性及指导原则 | 第47-48页 |
6.1.1 价格与品质的平衡 | 第47-48页 |
6.1.2 授权经销商与分销商的取舍 | 第48页 |
6.2 备件的分类 | 第48-49页 |
6.3 建立采购策略体系 | 第49-53页 |
6.3.1 耗材类备件的采购策略 | 第49-50页 |
6.3.2 保养类备件的采购策略 | 第50页 |
6.3.3 维修备件的采购策略 | 第50-51页 |
6.3.4 随机备件的采购策略 | 第51-52页 |
6.3.5 系统维护类备件的采购策略 | 第52-53页 |
6.4 供应商管理体系 | 第53-57页 |
6.4.1 备件供应商的特点 | 第53页 |
6.4.2 备件供应商的种类 | 第53-54页 |
6.4.3 备件供应商资质确认 | 第54-56页 |
6.4.4 供应商合同管理 | 第56页 |
6.4.5 供应商关系管理 | 第56-57页 |
第七章 结论和展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |