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DZ公司备件采购系统优化

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究的目的及意义第8-9页
        1.2.1 备件管理对生产运行的重要性第9页
        1.2.2 备件管理能够降低资金占用第9页
    1.3 国内外备件管理现状第9-11页
        1.3.1 发达国家备件管理的现状第9-10页
        1.3.2 我国备件管理现状第10-11页
    1.4 国内外相关研究综述第11-13页
        1.4.1 国内相关研究和综述第11-12页
        1.4.2 国外相关研究和综述第12-13页
    1.5 研究对象和方法第13页
    1.6 论文框架与研究内容第13-15页
        1.6.1 研究内容第13页
        1.6.2 论文框架第13-15页
第二章 DZ公司备件管理现状及存在的问题第15-25页
    2.1 DZ公司简介第15-16页
    2.2 DZ公司采购系统概况第16-17页
    2.3 备件流程管理现状及问题分析第17-19页
    2.4 备件编码现状及问题分析第19-20页
    2.5 备件库存管理现状及问题分析第20-21页
    2.6 备件采购管理现状及问题分析第21-23页
        2.6.1 采购内容复杂第21-22页
        2.6.2 采购成本难以确认第22-23页
        2.6.3 供货周期难以缩短第23页
        2.6.4 备件品质难以保证第23页
    2.7 小结第23-25页
第三章 备件采购流程分析与优化第25-32页
    3.1 备件采购流程当前状态第25-27页
    3.2 备件管理流程优化第27-30页
    3.3 优化后的未来状态图表第30-32页
第四章 DZ公司备件编码系统优化第32-38页
    4.1 DZ公司物料编码系统存在的问题第32-33页
    4.2 建立事业部间统一物料编码体系第33-36页
    4.3 建立备件物料编码流程第36-38页
第五章 ABC分类法指导备件安全库存的建立第38-47页
    5.1 库存管理的ABC分类法第38-39页
        5.1.1 ABC分类法的基本思想第38页
        5.1.2 ABC分类法应用于备件管理的原则第38-39页
        5.1.3 ABC分类法的实施第39页
    5.2 DZ公司备件库存ABC管理的实施第39-47页
        5.2.1 ABC分类库存管理模型的改进第39-40页
        5.2.2 DZ公司备件库存ABC改进模型实施模拟第40-47页
第六章 备件采购策略体系第47-57页
    6.1 备件采购的特性及指导原则第47-48页
        6.1.1 价格与品质的平衡第47-48页
        6.1.2 授权经销商与分销商的取舍第48页
    6.2 备件的分类第48-49页
    6.3 建立采购策略体系第49-53页
        6.3.1 耗材类备件的采购策略第49-50页
        6.3.2 保养类备件的采购策略第50页
        6.3.3 维修备件的采购策略第50-51页
        6.3.4 随机备件的采购策略第51-52页
        6.3.5 系统维护类备件的采购策略第52-53页
    6.4 供应商管理体系第53-57页
        6.4.1 备件供应商的特点第53页
        6.4.2 备件供应商的种类第53-54页
        6.4.3 备件供应商资质确认第54-56页
        6.4.4 供应商合同管理第56页
        6.4.5 供应商关系管理第56-57页
第七章 结论和展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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