| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 论文背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外项目管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的研究内容及写作架构 | 第12-14页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 写作框架 | 第13-14页 |
| 第二章 我国摩托车自主开发项目管理的现状与问题分析 | 第14-22页 |
| 2.1 国内外摩托车产品研发技术的现状 | 第14-18页 |
| 2.1.1 国内摩托车产品研发技术现状分析 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国外摩托车产品研发技术现状分析 | 第15-18页 |
| 2.2 自主研发在摩托车市场竞争中的重要性 | 第18-19页 |
| 2.3 摩托车自主研发项目管理存在的问题 | 第19-20页 |
| 2.4 项目管理应用于摩托车产品设计研发中的必要性 | 第20-22页 |
| 第三章 产品自主研发相关的项目管理理论概述 | 第22-38页 |
| 3.1 项目管理理论概述 | 第22-26页 |
| 3.1.1 项目的定义 | 第22-23页 |
| 3.1.2 项目管理的定义 | 第23-24页 |
| 3.1.3 项目管理知识体系及其构成 | 第24-26页 |
| 3.2 并行工程理论介绍 | 第26-31页 |
| 3.2.1 并行工程介绍 | 第26-28页 |
| 3.2.2 并行工程在摩托车产品研发中的应用 | 第28-31页 |
| 3.3 项口生命周期介绍 | 第31-38页 |
| 3.3.1 项目生命周期的定义与内容 | 第31-32页 |
| 3.3.2 项目管理过程 | 第32-33页 |
| 3.3.3 摩托车新产品开发阶段工作内容 | 第33-38页 |
| 第四章 GT公司摩托车自主研发项目管理应用 | 第38-60页 |
| 4.1 项目的组织管理 | 第38-40页 |
| 4.2 项目计划管理 | 第40-48页 |
| 4.3 项目进度管理 | 第48-49页 |
| 4.4 项目成本分析管理 | 第49-51页 |
| 4.5 项目质量管理 | 第51-58页 |
| 4.6 项目的风险分析管理 | 第58-60页 |
| 第五章 总结与展望 | 第60-62页 |
| 5.1 论文总结 | 第60-61页 |
| 5.2 论文不足 | 第61页 |
| 5.3 研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |