中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
1.2.1 国外项目群管理研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内项目群管理研究现状 | 第10-11页 |
1.2.3 项目选择及资源配置研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究方法及技术路线 | 第12-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 技术路线 | 第13页 |
1.4 论文研究意义及拟解决的技术问题 | 第13-15页 |
1.4.1 研究意义 | 第13-14页 |
1.4.2 拟解决的技术问题 | 第14-15页 |
第二章 房地产项目群管理理论分析 | 第15-20页 |
2.1 项目群管理基本理论 | 第15-17页 |
2.1.1 项目群的定义及特点 | 第15页 |
2.1.2 项目群管理定义及内涵 | 第15-16页 |
2.1.3 项目群管理的特点 | 第16-17页 |
2.2 房地产项目群管理基本理论 | 第17-18页 |
2.2.1 房地产项目群定义 | 第17页 |
2.2.2 房地产项目群的特征 | 第17页 |
2.2.3 房地产项目群管理的定义及内涵 | 第17-18页 |
2.2.4 房地产项目群管理的特点 | 第18页 |
2.3 房地产企业投资优化基本理论 | 第18-20页 |
2.3.1 房地产单项目投资优化理论概述 | 第18页 |
2.3.2 房地产项目群投资优化内涵 | 第18-20页 |
第三章 房地产项目群管理组织模式 | 第20-27页 |
3.1 传统房地产企业项目组织形式 | 第20-22页 |
3.1.1 职能型组织结构 | 第20-21页 |
3.1.2 项目型组织形式 | 第21页 |
3.1.3 矩阵型组织形式 | 第21-22页 |
3.2 房地产项目群管理组织形式选择 | 第22-24页 |
3.2.1 传统房地产企业组织形式存在的问题 | 第22-23页 |
3.2.2 房地产企业项目群管理组织结构形式 | 第23-24页 |
3.3 组织形式支持机构 | 第24-27页 |
3.3.1 企业级项目群管理办公室 | 第24-25页 |
3.3.2 项目群管理办公室 | 第25-27页 |
第四章 房地产项目群优选评价 | 第27-35页 |
4.1 房地产项目优选过程 | 第27-28页 |
4.1.1 构造项目备选集 | 第28页 |
4.1.2 评价目标一致性 | 第28页 |
4.1.3 确定优先级 | 第28页 |
4.2 房地产项目群优选评价指标体系构建 | 第28-32页 |
4.2.1 房地产项目评价指标体系构建原则 | 第28-29页 |
4.2.2 房地产项目群评价指标体系构建 | 第29-31页 |
4.2.3 房地产项目群评价指标评定方法 | 第31-32页 |
4.3 基于 TOPSIS 法房地产项目优先级评价 | 第32-35页 |
4.3.1 TOPSIS 分析法介绍 | 第32页 |
4.3.2 基于 TOPSIS 法房地产项目优先级评价 | 第32-35页 |
第五章 房地产项目群投资优化模型 | 第35-40页 |
5.1 多项目资源受限项目排序理论 | 第35-36页 |
5.2 多项目投资决策理论概述 | 第36页 |
5.3 房地产项目群投资优化模型求解方法概述 | 第36-37页 |
5.4 房地产项目群投资优化模型建立 | 第37-40页 |
5.4.1 构造模型原则 | 第37页 |
5.4.2 构造决策变量 | 第37-38页 |
5.4.3 目标函数确定 | 第38页 |
5.4.4 确定约束条件 | 第38-39页 |
5.4.5 房地产投资优化 0-1 线性规划模型 | 第39-40页 |
第六章 案例分析 | 第40-52页 |
6.1 企业及项目群简介 | 第40-46页 |
6.1.1 企业简介 | 第40页 |
6.1.2 项目群简介 | 第40-46页 |
6.2 J 公司项目群投资优化 | 第46-52页 |
6.2.1 J 公司项目群组织形式构建 | 第46-48页 |
6.2.2 项目群优先级评定 | 第48-50页 |
6.2.3 项目群投资优化模型建立 | 第50-52页 |
第七章 结论与展望 | 第52-54页 |
7.1 结论 | 第52-53页 |
7.2 展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |