达尔凯热电有限公司经营策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 达尔凯供热公司的经营现状及存在的问题 | 第17-28页 |
| 2.1 达尔凯供热公司简介 | 第17-18页 |
| 2.2 达尔凯热电有限公司目前的经营现状 | 第18-24页 |
| 2.2.1 公司财务状况及基础设施建设 | 第18-21页 |
| 2.2.2 公司竞争力分析 | 第21-22页 |
| 2.2.3 城市供热行业现状分析 | 第22-23页 |
| 2.2.4 达尔凯热电有限公司管理结构架构 | 第23-24页 |
| 2.3 达尔凯供热公司经营策略存在的问题 | 第24-27页 |
| 2.3.1 外部因素 | 第24-26页 |
| 2.3.2 内部因素 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 达尔凯公司经营环境分析 | 第28-38页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第28-33页 |
| 3.1.1 社会环境 | 第28页 |
| 3.1.2 政策分析 | 第28页 |
| 3.1.3 竞争环境 | 第28-32页 |
| 3.1.4 市场现状 | 第32-33页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第33-35页 |
| 3.2.1 企业资源分析 | 第33-34页 |
| 3.2.2 核心能力分析 | 第34-35页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第35-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 达尔凯公司经营策略的选择及分析 | 第38-48页 |
| 4.1 达尔凯公司经营策略的选择 | 第38页 |
| 4.2 达尔凯公司经营策略构建 | 第38-40页 |
| 4.3 达尔凯公司本土化经营策略分析 | 第40-47页 |
| 4.3.1 生产本土化经营策略 | 第40-42页 |
| 4.3.2 人力本土化资源经营策略 | 第42-46页 |
| 4.3.3 营销本土化经营策略 | 第46页 |
| 4.3.4 企业文化本土化经营策略 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 达尔凯公司经营策略的实施和保障 | 第48-52页 |
| 5.1 达尔凯公司经营策略实施的基础 | 第48页 |
| 5.2 达尔凯公司经营策略实施的保障措施 | 第48-51页 |
| 5.2.1 技术创新 | 第48-49页 |
| 5.2.2 调整营销策略 | 第49-50页 |
| 5.2.3 资源整合有效配置 | 第50页 |
| 5.2.4 寻求政府支持 | 第50-51页 |
| 5.2.5 增强有效的跨文化沟通 | 第51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
