政府审计对社会审计资源的利用和管理研究--基于合作平台构建的视角
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与研究问题 | 第12-14页 |
| 1.2 研究现状与存在不足 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与预期创新 | 第15页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第15-18页 |
| 1.4.1研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2研究内容 | 第16-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-23页 |
| 2.1 政府审计 | 第18页 |
| 2.2 社会审计质量 | 第18-19页 |
| 2.3 政府审计业务外包 | 第19-20页 |
| 2.4 电子商务 | 第20-22页 |
| 2.5 概括性评论 | 第22-23页 |
| 3 概念界定与理论基础 | 第23-28页 |
| 3.1 概念界定 | 第23-24页 |
| 3.1.1 审计资源 | 第23页 |
| 3.1.2 政府审计 | 第23页 |
| 3.1.3 社会审计 | 第23-24页 |
| 3.1.4 电子商务 | 第24页 |
| 3.2 理论基础 | 第24-28页 |
| 3.2.1 交易成本理论 | 第24-25页 |
| 3.2.2 共享经济理论 | 第25-26页 |
| 3.2.3 运行机制理论 | 第26页 |
| 3.2.4 资源共享理论 | 第26-28页 |
| 4 政府审计利用社会审计资源的现状 | 第28-37页 |
| 4.1 政府审计利用社会审计资源的必要性分析 | 第28-33页 |
| 4.1.1 审计对象分配不均 | 第28-30页 |
| 4.1.2 审计人员分配不均 | 第30-32页 |
| 4.1.3 法律效力不同 | 第32-33页 |
| 4.1.4 信息、资料利用不足 | 第33页 |
| 4.2 政府审计在利用社会审计资源时的重点分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 缺乏对事务所组织形式的整体把控 | 第33-34页 |
| 4.2.2 事务所人员素质良莠不齐 | 第34页 |
| 4.2.3 审计定价困难 | 第34-35页 |
| 4.2.4 缺乏质量和风险管理 | 第35页 |
| 4.3 政府审计业务外包发展缓慢的原因分析 | 第35-37页 |
| 4.3.1 外包机制不健全 | 第35页 |
| 4.3.2 政府审计外包市场化不足 | 第35-36页 |
| 4.3.3 法律制度保障缺失 | 第36页 |
| 4.3.4 非正式制度的影响 | 第36-37页 |
| 5 构建审计合作平台 | 第37-52页 |
| 5.1 构建审计合作平台的理论可行性 | 第37-39页 |
| 5.2 构建审计合作平台的现实可行性 | 第39-42页 |
| 5.2.1 技术支持 | 第39-41页 |
| 5.2.2 运作支持 | 第41页 |
| 5.2.3 政府背景支持 | 第41-42页 |
| 5.3 审计合作平台的实现路经:突破组织边界 | 第42-43页 |
| 5.4 审计合作平台发挥作用的机制:资源共享 | 第43-45页 |
| 5.4.1 审计人才资源共享 | 第43-44页 |
| 5.4.2 审计资本数据共享 | 第44页 |
| 5.4.3 审计成果共享 | 第44-45页 |
| 5.4.4 法定强制权利共享 | 第45页 |
| 5.5 构建审计合作平台的基本设计 | 第45-51页 |
| 5.5.1 事务所的选取控制 | 第45-47页 |
| 5.5.2 人员素质控制 | 第47页 |
| 5.5.3 业务流程控制 | 第47-50页 |
| 5.5.4 岗位设置控制 | 第50-51页 |
| 5.6 审计合作平台模式的预期影响 | 第51-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 政策建议 | 第52-53页 |
| 6.3 研究局限 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
