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证券经纪业务的转型与挑战

附件第4-5页
摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
目录第10-12页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 问题的提出第12-14页
        1.1.1 研究意义第12-14页
    1.2 研究结构与技术路线第14-15页
        1.2.1 研究结构第14-15页
        1.2.2 研究技术路线第15页
    1.3 研究逻辑和主要创新点第15-16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 数据来源第17-18页
第2章 国外证券经纪业务发展第18-31页
    2.1 国外证券公司发展现状和主要盈利模式第18-21页
        2.1.1 国外证券公司发展历程和现状概述第18-19页
        2.1.2 发达国家证券公司现状第19-21页
    2.2 中外证券公司盈利模式比较第21-25页
        2.2.1 美国高盛的盈利模式第21-23页
        2.2.2 日本野村证券的盈利模式第23-24页
        2.2.3 韩国三星证券的盈利模式第24-25页
    2.3 美国证券公司经纪业务模式第25-31页
        2.3.1 发展历程和基本特点第25-27页
        2.3.2 美国证券经纪业务的主要模式第27-31页
第3章 国内证券经纪业务现状、机遇与挑战第31-44页
    3.1 国内证券经纪业务的现状第31-33页
        3.1.1 市场规模和交易情况第32页
        3.1.2 股票账户情况第32页
        3.1.3 经纪业务收入第32-33页
        3.1.4 经纪业务市场集中度第33页
    3.2 我国证券公司经纪业务面临的问题第33-36页
        3.2.1 证券经纪业务同质化导致的行业竞争日趋激烈第33-34页
        3.2.2 证券公司经纪业务投入产出结构失衡第34页
        3.2.3 没有形成逆周期的经纪业务模式第34页
        3.2.4 产品单一,服务差异化不足第34-35页
        3.2.5. 创新经纪业务有待提高第35-36页
    3.3 我国券商经纪业务存在问题旳原因分析第36-38页
        3.3.1 严格的市场准入制度致使证券公司创新能力不足第36页
        3.3.2 证券公司提供的服务与市场需求错配产生的矛盾第36-37页
        3.3.3 证券经纪业务盈利模式中存在收入弹性和成本刚性矛盾第37页
        3.3.4 研究服务不足制约经纪业务发展第37-38页
    3.4 证券交易量与经纪业务收入的实证分析第38-44页
        3.4.1 数据选择第38-41页
        3.4.2 计量回归第41-43页
        3.4.3 实证结论第43-44页
第4章 国内证券经纪业务的竞争态势与转型趋势第44-57页
    4.1 国内证券经纪业务竞争态势第44-48页
        4.1.1 市场集中度有所上升第44-45页
        4.1.2 经纪业务佣金率趋于稳定第45-46页
        4.1.3 托管市值有所回升第46-47页
        4.1.4 从业人员数量下降、结构趋于优化第47-48页
        4.1.5 经纪人制度从起步走向成熟第48页
    4.2 国外证券经纪业务转型方向第48-51页
        4.2.1 经纪业务逐步转化为财富管理业务第48-50页
        4.2.2 需求因素:居民理财的多样化和专业化要求第50-51页
        4.2.3 供给因素:佣金自由化迫使投资银行转型第51页
    4.3 国内证券经纪业务转型方向第51-57页
        4.3.1 升级经纪业务,增加财富管理功能第51-52页
        4.3.2 加强资产管理,提升财富管理能力第52-53页
        4.3.3 经纪业务对象转型:机构服务差异化第53-54页
        4.3.4 经纪业务交易方式转型:网络化第54-57页
第5章 总结和展望第57-59页
    5.1 论文的主要工作第57-58页
    5.2 论文的主要贡献第58页
    5.3 研究不足与后续研究展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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