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A公司内部控制研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 内部控制发展历程第9-10页
        1.2.2 国外研究现状第10-11页
        1.2.3 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第二章 内部控制理论第15-19页
    2.1 内部控制基本涵义第15页
    2.2 COSO内部控制体系第15-17页
        2.2.1 COSO框架第15-16页
        2.2.2 2013版COSO框架需要遵循17项原则第16-17页
    2.3 我国内部控制体系第17-19页
第三章 A公司内部控制现状分析第19-32页
    3.1 A公司简介第19页
    3.2 A公司控制环境因素的现状分析第19-25页
        3.2.1 诚信和道德价值观第20页
        3.2.2 管理层理念第20-21页
        3.2.3 机构设置与权责分配第21-24页
        3.2.4 人力资源政策与实务第24-25页
    3.3 A公司风险评估因素的现状分析第25-26页
    3.4 A公司控制活动因素的现状分析第26-30页
        3.4.1 基本控制措施现状分析第26-27页
        3.4.2 主要业务控制活动现状分析第27-30页
    3.5 A公司信息与沟通因素的现状分析第30-31页
    3.6 A公司监督因素的现状分析第31-32页
第四章 A公司内部控制存在的问题分析第32-38页
    4.1 控制环境存在的问题分析第32-33页
    4.2 风险评估存在的问题分析第33页
    4.3 控制活动存在的问题分析第33-36页
        4.3.1 基本控制措施存在的问题分析第33-34页
        4.3.2 主要业务控制活动存在的问题分析第34-36页
    4.4 信息与沟通存在的问题分析第36-37页
    4.5 监督存在的问题分析第37-38页
第五章 A公司内部控制改进策略第38-59页
    5.1 控制环境的改进策略第38-42页
        5.1.1 改变管理观念第38页
        5.1.2 健全治理结构第38-39页
        5.1.3 整合机构设置第39-41页
        5.1.4 改进人力资源政策第41-42页
    5.2 风险评估的改进策略第42-44页
    5.3 控制活动的改进策略第44-57页
        5.3.1 基本控制措施改进策略第44-45页
        5.3.2 主要业务控制活动改进策略第45-57页
    5.4 信息与沟通的改进策略第57-58页
        5.4.1 建立信息系统管理机制第57页
        5.4.2 建立有效的纵向沟通和横向沟通机制第57-58页
    5.5 监督的改进策略第58-59页
第六章 结论与展望第59-60页
    6.1 结论第59页
    6.2 展望第59-60页
参考文献第60-64页
致谢第64-65页

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