| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 引言 | 第7-10页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.3 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第8-10页 |
| 2 乒乓球产业基本概念界定 | 第10-11页 |
| 2.1 产业 | 第10页 |
| 2.2 体育产业 | 第10页 |
| 2.3 乒乓球产业 | 第10-11页 |
| 3 研究对象和方法 | 第11-12页 |
| 3.1 研究对象 | 第11-12页 |
| 3.2 研究方法 | 第12页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第12页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第12页 |
| 3.2.3 访谈法 | 第12页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第12页 |
| 4 研究结果与分析 | 第12-31页 |
| 4.1 山东省乒乓球产业发展现状 | 第12-22页 |
| 4.1.1 乒乓球竞赛业发展现状分析 | 第12-16页 |
| 4.1.2 乒乓球健身业发展现状分析 | 第16-19页 |
| 4.1.3 乒乓球用品业发展现状分析 | 第19-20页 |
| 4.1.4 乒乓球场馆运营业发展现状分析 | 第20-22页 |
| 4.2 山东省乒乓球产业发展存在的问题 | 第22-27页 |
| 4.2.1 乒乓球竞赛业方面的问题 | 第22-24页 |
| 4.2.2 乒乓球健身业方面的问题 | 第24-25页 |
| 4.2.3 乒乓球用品业方面的问题 | 第25-26页 |
| 4.2.4 乒乓球场馆运营业方面的问题 | 第26-27页 |
| 4.3 山东省乒乓球产业发展对策 | 第27-31页 |
| 4.3.1 各级联赛加强营销力度，放宽职业俱乐部权限，推进自主经营 | 第27-28页 |
| 4.3.2 完善法律法规，创新服务特色，提高人员素质 | 第28-29页 |
| 4.3.3 重视自主创新，整合资源，打造地方性品牌 | 第29页 |
| 4.3.4 明确经营定位，完善管理机制，合理布局 | 第29-31页 |
| 5 结论 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 附录A 乒乓球俱乐部会员调查问卷 | 第34-36页 |
| 附录B 乒乓球俱乐部培训员调查问卷 | 第36-37页 |
| 附录C 山东鲁能乒乓球俱乐部访谈提纲 | 第37-38页 |
| 附录D 经营性乒乓球俱乐部管理者访谈提纲 | 第38-39页 |
| 附录E 乒乓球用品代理商访谈提纲 | 第39-40页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
