知识型组织的激励创新研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导言 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第9-17页 |
| ·知识型组织的概念 | 第9-10页 |
| ·激励及激励理论回顾 | 第10-13页 |
| ·激励理论的管理学视角 | 第10-11页 |
| ·激励理论的经济学视角 | 第11-12页 |
| ·激励理论的心理学视角 | 第12页 |
| ·现有激励理论的局限性 | 第12-13页 |
| ·国内外对知识型组织激励的研究现状 | 第13-17页 |
| ·国内外对知识型员工激励的研究 | 第13-14页 |
| ·国内外对知识型团队激励的研究 | 第14页 |
| ·国内外对知识型组织激励的研究 | 第14-15页 |
| ·研究之不足 | 第15-17页 |
| 第三章 知识型组织的激励理论拓展 | 第17-24页 |
| ·组织理论范式的演变对知识型组织激励的启示 | 第17-21页 |
| ·组织理论范式的演变 | 第17-18页 |
| ·知识型组织的特质 | 第18-19页 |
| ·知识型组织激励的特殊性 | 第19-21页 |
| ·知识型组织激励的原理 | 第21-24页 |
| ·自组织原理 | 第21页 |
| ·“心流涌现”原理 | 第21-22页 |
| ·协同进化原理 | 第22页 |
| ·混沌生态原理 | 第22-24页 |
| 第四章 知识型组织的激励现状调查和结果分析 | 第24-41页 |
| ·调查方案设计及样本情况 | 第24-26页 |
| ·试调研情况 | 第24-25页 |
| ·正式调研情况 | 第25-26页 |
| ·知识型组织激励的问卷分析 | 第26-31页 |
| ·知识型组织激励的描述性分析 | 第26-28页 |
| ·所调查组织的知识型员工对激励因素的偏好分析 | 第28-31页 |
| ·知识型组织激励存在的问题及原因 | 第31-41页 |
| ·调查的知识型组织激励存在的问题 | 第31-34页 |
| ·“知识型员工激励因素”调研所反映出的问题 | 第34-37页 |
| ·知识型组织激励问题产生的原因探讨 | 第37-41页 |
| 第五章 我国知识型组织激励创新的探索 | 第41-48页 |
| ·知识型组织激励创新的基本原则 | 第41-42页 |
| ·知识型组织激励的设计构想 | 第42-48页 |
| ·立足中国的特定情境,创新我国人事制度和管理体制 | 第42-44页 |
| ·变革人们的思维观念，构建学习型组织 | 第44-45页 |
| ·把握组织的现实，创新组织的激励机制 | 第45-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| ·全文总结 | 第48页 |
| ·研究局限 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-58页 |
| 附录 1 知识型组织激励调查问卷 | 第53-57页 |
| 附录 2 知识型组织激励的访谈提纲 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
