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平台型企业商业模式创新路径及驱动因素研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与选题第10-12页
        1.1.1 现实背景第10页
        1.1.2 理论背景第10-11页
        1.1.3 问题提出第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-16页
        1.3.1 论文结构第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
2 文献回顾与评述第16-25页
    2.1 平台型企业第16-17页
    2.2 商业模式的内涵与维度第17-18页
        2.2.1 商业模式内涵第17-18页
        2.2.2 商业模式维度第18页
        2.2.3 文献评述第18页
    2.3 商业模式创新的内涵与维度第18-21页
        2.3.1 商业模式创新内涵第18-20页
        2.3.2 商业模式创新维度第20-21页
        2.3.3 文献评述第21页
    2.4 商业模式创新路径第21-23页
        2.4.1 静态视角的商业模式创新路径的研究第21-22页
        2.4.2 动态视角的商业模式创新路径研究第22页
        2.4.3 文献评述第22-23页
    2.5 商业模式创新驱动因素第23-25页
        2.5.1 驱动因素回顾第23页
        2.5.2 驱动因素分析第23-25页
3 案例研究方法与研究设计第25-31页
    3.1 案例研究方法第25页
    3.2 案例企业选择第25-26页
    3.3 数据收集第26-27页
        3.3.1 二手资料第26页
        3.3.2 访谈调研第26-27页
    3.4 数据分析第27-29页
        3.4.1 扎根理论案例研究方法第27页
        3.4.2 编码过程第27-29页
    3.5 信度与效度第29-31页
        3.5.1 信度第29页
        3.5.2 构念效度第29-30页
        3.5.3 内部效度第30页
        3.5.4 外部效度第30-31页
4 基于案例分析平台型企业商业模式创新路径第31-41页
    4.1 商业模式创新路径的编码过程第31-34页
        4.1.1 开放性编码第31-32页
        4.1.2 主轴编码第32-33页
        4.1.3 选择性编码第33-34页
    4.2 平台型企业商业模式创新路径模型的案例分析第34-39页
        4.2.1 效率型创新阶段第34-36页
        4.2.2 效率型向新颖型转变阶段第36-37页
        4.2.3 新颖型创新阶段第37-39页
    4.3 管理启示第39-41页
        4.3.1 平台型企业商业模式创新要以效率型创新为起点第39页
        4.3.2 平台型企业要重视效率型创新向新颖型创新的转变第39-40页
        4.3.3 平台型企业商业模式创新过程中要注重内容、结构、治理的创新第40-41页
5 基于案例分析商业模式创新驱动因素第41-55页
    5.1 商业模式创新驱动因素的数据分析第41-43页
        5.1.1 开放性编码第41-42页
        5.1.2 主轴编码第42-43页
        5.1.3 选择性编码第43页
    5.2 平台型企业商业模式创新驱动因素的案例分析第43-53页
        5.2.1 资源因素与商业模式创新第43-48页
        5.2.2 制度因素与商业模式创新第48-53页
    5.3 管理启示第53-55页
        5.3.1 重视资源因素对平台企业商业模式创新的驱动第53-54页
        5.3.2 重视制度因素对平台企业商业模式创新的驱动第54-55页
6 结论第55-60页
    6.1 研究结论和主要创新点第55-57页
        6.1.1 研究结论第55-57页
        6.1.2 创新点第57页
    6.2 实践启示第57-58页
    6.3 研究局限第58页
    6.4 未来展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第64页

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