| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法及相关理论 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 精益六西格玛理论综述 | 第15-32页 |
| 2.1 精益生产理论研究现状 | 第15-24页 |
| 2.1.1 精益生产概念 | 第15页 |
| 2.1.2 精益生产的产生与发展 | 第15-20页 |
| 2.1.3 精益生产的思想 | 第20-21页 |
| 2.1.4 精益生产的主要工具 | 第21-24页 |
| 2.1.5 精益生产的优势与不足 | 第24页 |
| 2.2 六西格玛理论研究现状 | 第24-30页 |
| 2.2.1 六西格玛概念 | 第24-25页 |
| 2.2.2 六西格玛的产生和发展 | 第25-26页 |
| 2.2.3 六西格玛的思想 | 第26-27页 |
| 2.2.4 六西格玛的主要工具 | 第27-30页 |
| 2.2.5 六西格玛的优势与不足 | 第30页 |
| 2.3 精益六西格玛研究现状 | 第30-31页 |
| 2.3.1 精益生产和六西格玛结合的必要性 | 第30页 |
| 2.3.2 精益六西格玛概念 | 第30-31页 |
| 2.3.3 精益六西格玛的主要工具 | 第31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 L 公司应用精益六西格玛降低生产成本的方案设计 | 第32-39页 |
| 3.1 L 公司介绍 | 第32-35页 |
| 3.1.1 L 公司背景介绍 | 第32-33页 |
| 3.1.2 L 公司产品介绍 | 第33页 |
| 3.1.3 L 公司生产布局及工艺介绍 | 第33-34页 |
| 3.1.4 L 公司生产成本结构介绍 | 第34-35页 |
| 3.1.5 问题分析 | 第35页 |
| 3.2 精益六西格玛降低生产成本的方案设计 | 第35-38页 |
| 3.2.1 定义阶段 | 第35-36页 |
| 3.2.2 测量阶段 | 第36-37页 |
| 3.2.3 分析阶段 | 第37页 |
| 3.2.4 改进阶段 | 第37-38页 |
| 3.2.5 控制阶段 | 第38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 L 公司精益六西格玛降低生产成本中的实施 | 第39-76页 |
| 4.1 定义阶段 | 第39-45页 |
| 4.1.1 项目背景介绍 | 第39-40页 |
| 4.1.2 识别客户声音和关键成本特性 | 第40-44页 |
| 4.1.3 项目范围和项目目标 | 第44-45页 |
| 4.1.4 定义阶段小结 | 第45页 |
| 4.2 测量阶段 | 第45-57页 |
| 4.2.1 测量系统分析（MSA） | 第45-48页 |
| 4.2.2 过程能力分析（Cpk） | 第48-51页 |
| 4.2.3 识别潜在关键过程输入变量（PKPIV） | 第51-57页 |
| 4.2.4 测量阶段小结 | 第57页 |
| 4.3 分析阶段 | 第57-68页 |
| 4.3.1 PKPIV1-模具溢胶槽体积验证 | 第57-63页 |
| 4.3.2 PKPIV2-加料方式验证 | 第63-65页 |
| 4.3.3 PKPIV2-模具刃口验证 | 第65-67页 |
| 4.3.4 分析阶段小结 | 第67-68页 |
| 4.4 改善阶段 | 第68-73页 |
| 4.4.1 改善措施实施 | 第68-70页 |
| 4.4.2 改善效果评估 | 第70-73页 |
| 4.4.3 改善阶段小结 | 第73页 |
| 4.5 控制阶段 | 第73-76页 |
| 4.5.1 控制措施 | 第73-75页 |
| 4.5.2 控制阶段小结 | 第75-76页 |
| 第五章 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |