| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法和技术路线 | 第17-19页 |
| 1.5.1 研究的方法 | 第17页 |
| 1.5.2 论文的技术路线 | 第17-19页 |
| 2 商业地产及其项目定位 | 第19-36页 |
| 2.1 商业地产 | 第19-22页 |
| 2.1.1 商业地产的定义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 商业地产的分类 | 第20-21页 |
| 2.1.3 商业地产的特点 | 第21-22页 |
| 2.2 商业地产项目定位概述 | 第22-29页 |
| 2.2.1 商业地产项目定位的定义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 商业地产项目定位的原则 | 第23-24页 |
| 2.2.3 商业地产项目定位的要求 | 第24-25页 |
| 2.2.4 商业地产项目定位的内容 | 第25-29页 |
| 2.3 商业地产项目定位的影响因素分析 | 第29-36页 |
| 2.3.1 宏观因素 | 第29-31页 |
| 2.3.2 市场因素 | 第31-32页 |
| 2.3.3 消费者行为因素 | 第32-33页 |
| 2.3.4 企业内部因素 | 第33-36页 |
| 3 商业地产项目定位评价研究 | 第36-45页 |
| 3.1 常用评价方法分析 | 第36-38页 |
| 3.2 结构方程模型 | 第38-43页 |
| 3.2.1 结构方程模型的引入 | 第38-39页 |
| 3.2.2 结构方程模型的基本原理 | 第39-41页 |
| 3.2.3 结构方程模型的优点 | 第41-43页 |
| 3.3 结构方程模型在商业地产项目定位评价中的适用性 | 第43页 |
| 3.4 商业地产项目定位评价的基本流程 | 第43-45页 |
| 4 商业地产项目定位评价指标体系的构建 | 第45-66页 |
| 4.1 评价指标体系构建的原则 | 第45-46页 |
| 4.2 初始评价指标体系的建立 | 第46-48页 |
| 4.3 问卷调查及数据分析 | 第48-52页 |
| 4.3.1 问卷的设计与数据收集 | 第48页 |
| 4.3.2 问卷的数据分析 | 第48-52页 |
| 4.4 基于结构方程模型的评价指标体系的确定 | 第52-66页 |
| 4.4.1 研究假设及变量的确定 | 第52-54页 |
| 4.4.2 结构方程模型的构建 | 第54-57页 |
| 4.4.3 结构方程模型的评估检验 | 第57-63页 |
| 4.4.4 假设检验结果及指标体系的确定 | 第63-66页 |
| 5 商业地产项目定位评价模型的构建 | 第66-73页 |
| 5.1 结构方程-模糊综合评价模型（SEM-FCEM 评价模型）的提出 | 第66-67页 |
| 5.2 SEM-FCEM 评价模型的优势 | 第67页 |
| 5.3 SEM-FCEM 评价模型的构建 | 第67-73页 |
| 6 案例研究 | 第73-85页 |
| 6.1 项目简介 | 第73-77页 |
| 6.1.1 项目概况 | 第73页 |
| 6.1.2 项目外部环境分析 | 第73-76页 |
| 6.1.3 开发企业情况 | 第76页 |
| 6.1.4 项目SWOT分析 | 第76-77页 |
| 6.2 项目定位 | 第77-80页 |
| 6.2.1 规模定位 | 第77页 |
| 6.2.2 项目形象定位 | 第77-78页 |
| 6.2.3 档次定位 | 第78页 |
| 6.2.4 项目消费群定位 | 第78页 |
| 6.2.5 功能定位 | 第78-79页 |
| 6.2.6 业态及业态组合定位 | 第79-80页 |
| 6.3 项目定位综合评价 | 第80-85页 |
| 7 总结与展望 | 第85-87页 |
| 7.1 总结 | 第85-86页 |
| 7.2 展望 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 附录 1 | 第91-93页 |
| 附录 2 | 第93-94页 |
| 硕士研究生学习阶段科研成果 | 第94页 |