| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景与目的 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 主要研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.4 拟采取的技术路线 | 第13-16页 |
| 2.人才梯队建设的理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 人力资本理论 | 第16页 |
| 2.2 人力资源规划理论 | 第16-17页 |
| 2.3 职业生涯管理理论 | 第17-19页 |
| 2.4 成就需要理论 | 第19-22页 |
| 3.A 地产公司人才梯队建设现状及问题 | 第22-32页 |
| 3.1 A 地产公司企业概况 | 第22页 |
| 3.2 企业人员构成及问题分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 企业人员组成及结构 | 第22-23页 |
| 3.2.2 企业人员构成的问题及原因分析 | 第23-27页 |
| 3.3 公司人才梯队建设现状及问题 | 第27-32页 |
| 3.3.1 公司人才梯队建设现状 | 第27-28页 |
| 3.3.2 公司人才梯队建设的问题 | 第28-32页 |
| 4.A 地产公司人才梯队建设的路径及改善方案 | 第32-58页 |
| 4.1 人才梯队建设的总体思路和目标 | 第32-33页 |
| 4.2 企业内部职位序列的建立与人才梯队规划 | 第33-35页 |
| 4.3 基于员工愿望和组织需求匹配的员工成长路径选择 | 第35-37页 |
| 4.4 人才梯队培养体系的搭建 | 第37-38页 |
| 4.5 人才梯队建设培养体系的实施与跟进 | 第38-52页 |
| 4.5.1 新员工培养方案的实施与跟进 | 第38-42页 |
| 4.5.2 专业线员工培养方案的实施与跟进 | 第42-46页 |
| 4.5.3 管理线员工培养方案的实施与跟进 | 第46-49页 |
| 4.5.4 新晋升人员帮扶计划 | 第49-52页 |
| 4.6 人才梯队建设方案实施的保障措施 | 第52-58页 |
| 4.6.1 公司决策层的理解和支持 | 第52页 |
| 4.6.2 做好员工职业生涯规划指导 | 第52-53页 |
| 4.6.3 组织保障 | 第53-58页 |
| 5.A 地产公司人才梯队建设实施效果评估 | 第58-62页 |
| 5.1 实施效果评估 | 第58-59页 |
| 5.2 方案的完善和推进 | 第59-62页 |
| 6.结论与展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 攻读学位期间发表的主要论文 | 第70页 |