| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.2 相关概念的界定 | 第14-16页 |
| 1.2.1 家族企业 | 第14-15页 |
| 1.2.2 家族企业类型 | 第15页 |
| 1.2.3 职业经理人 | 第15-16页 |
| 1.2.4 职业经理人政治联系 | 第16页 |
| 1.3 研究方法与研究内容框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究设计思路 | 第17-18页 |
| 1.5 研究创新性 | 第18-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-29页 |
| 2.1 对政治联系的研究 | 第19-26页 |
| 2.1.1 公司拥有政治联系是否具有普遍性 | 第20-21页 |
| 2.1.2 政治联系对公司绩效的影响 | 第21-24页 |
| 2.1.3 政治联系给公司带来哪些好处 | 第24-26页 |
| 2.2 委托代理理论与管家理论下的职业经理人研究 | 第26-29页 |
| 2.2.1 职业经理人与委托代理理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 职业经理人与管家理论 | 第27-29页 |
| 3 理论分析与研究假设 | 第29-35页 |
| 3.1 理论分析 | 第29-32页 |
| 3.1.1 民营家族企业推行职业化管理是大势所趋 | 第29页 |
| 3.1.2 民营家族企业发展困境致使民企寻求政治保护 | 第29-31页 |
| 3.1.3 地区制度环境影响职业经理人政治联系资源优势的发挥 | 第31页 |
| 3.1.4 家族企业类型影响职业经理人政治联系资源优势的发挥 | 第31-32页 |
| 3.2 研究假设 | 第32-35页 |
| 4 研究设计 | 第35-42页 |
| 4.1 样本选择与数据来源 | 第35页 |
| 4.2 研究模型 | 第35-37页 |
| 4.3 变量定义 | 第37-42页 |
| 4.3.1 因变量 | 第39页 |
| 4.3.2 解释变量 | 第39-41页 |
| 4.3.3 控制变量 | 第41-42页 |
| 5 实证结果 | 第42-61页 |
| 5.1 描述性统计 | 第42-47页 |
| 5.2 变量多重共线性检验 | 第47-49页 |
| 5.3 实证研究结果及分析 | 第49-57页 |
| 5.3.1 职业经理人的政治联系对公司绩效的影响 | 第49-50页 |
| 5.3.2 不同地区制度环境下,职业经理人的政治联系对公司绩效的影响 | 第50-53页 |
| 5.3.3 不同家族成员组合模式下,职业经理人政治联系对公司绩效的影响 | 第53-57页 |
| 5.4 稳健性检验 | 第57-61页 |
| 5.4.1 对于职业经理人政治联系的定义采用比例法 | 第58页 |
| 5.4.2 绩效变量采用公司的净资产收益率(ROE) | 第58页 |
| 5.4.3 采用滞后的公司绩效变量 | 第58-61页 |
| 6 结论与进一步的研究方向 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 6.2 局限性与未来研究方向 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
