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K公司轻客产品K601的市场策略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 选题背景第11页
    1.2 研究内容第11-12页
    1.3 创新点第12-14页
第2章 相关理论第14-22页
    2.1 市场营销理论第14-15页
        2.1.1 营销的范畴和重要性第14页
        2.1.2 营销导向和市场策略制定的环境第14-15页
    2.2 市场研究方法第15-19页
        2.2.1 市场细分第15-16页
        2.2.2 市场调查第16-17页
        2.2.3 SWOT 分析第17-18页
        2.2.4 市场预测第18-19页
        2.2.5 目标市场确定第19页
    2.3 市场定位第19-20页
        2.3.1 市场定位方法第19-20页
        2.3.2 竞争战略第20页
    2.4 PSM 模型定价第20-22页
第3章 K601 轻客产品市场前景分析第22-41页
    3.1 轻客产品的发展历程第22-23页
    3.2 轻客市场环境分析第23-34页
        3.2.1 宏观环境第23-26页
        3.2.2 政策法规第26-28页
        3.2.3 市场结构第28-29页
        3.2.4 细分市场第29-30页
        3.2.5 客户分析第30-31页
        3.2.6 竞争对手第31-34页
        3.2.7 产品价格第34页
    3.3 G601 产品调研第34-37页
        3.3.1 G601 产品介绍第35页
        3.3.2 技术定位调查第35-36页
        3.3.3 市场接受度调研第36-37页
    3.4 K601 产品市场预测第37-38页
    3.5 引进 K601 的优势、劣势、机会和威胁(SWOT)分析第38-40页
        3.5.1 优势与劣势分析(SW)第39页
        3.5.2 机会与威胁分析(OT)第39-40页
        3.5.3 SWOT 矩阵第40页
    3.6 本章小结第40-41页
第4章 K601 市场定位及开拓策略第41-49页
    4.1 市场定位第41-45页
        4.1.1 市场区域划分第41-42页
        4.1.2 客户定位第42-43页
        4.1.3 品牌定位第43页
        4.1.4 技术定位第43-44页
        4.1.5 价格定位第44-45页
    4.2 渠道建设策略第45-47页
    4.3 市场开拓方式及策略第47-49页
第5章 结论与展望第49-51页
    5.1 研究结论第49-50页
    5.2 研究展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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