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双边道德风险下工程项目经理的薪酬机制设计

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 课题背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.3 研究内容及意义第12-15页
第二章 相关理论和求解方法概述第15-19页
    2.1 委托代理理论第15-17页
    2.2 求解方法第17-19页
第三章 完全信息下工程项目经理的薪酬机制设计第19-29页
    3.1 引言第19页
    3.2 问题描述第19-21页
    3.3 完全信息下工程项目经理的薪酬机制模型第21-27页
    3.4 完全信息下努力信息的价值第27-28页
    3.5 本章小结第28-29页
第四章 私人信息下工程项目经理的薪酬机制设计第29-47页
    4.1 引言第29页
    4.2 问题描述第29-31页
    4.3 私人信息下工程项目经理的薪酬机制模型第31-43页
    4.4 私人信息下努力信息的价值第43-45页
    4.5 本章小结第45-47页
第五章 双边道德风险对薪酬机制和施工企业利润的影响第47-51页
    5.1 完全信息下双边道德风险的影响第47-48页
    5.2 私人信息下双边道德风险的影响第48-49页
    5.3 本章小结第49-51页
第六章 工程项目经理薪酬机制案例分析与改革建议第51-57页
    6.1 薪酬制度案例分析第51-52页
    6.2 薪酬制度改革建议第52-55页
    6.3 本章小结第55-57页
第七章 总结与展望第57-59页
参考文献第59-63页
发表论文情况第63-65页
致谢第65页

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