| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 创新与不足 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第19页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第19-21页 |
| 2 全面预算内部控制概述 | 第21-31页 |
| 2.1 全面预算内部控制含义 | 第21-22页 |
| 2.2 全面预算内部控制原则 | 第22-23页 |
| 2.3 全面预算内部控制方法 | 第23-25页 |
| 2.4 全面预算内部控制流程 | 第25-31页 |
| 2.4.1 预算编制 | 第25-26页 |
| 2.4.2 预算执行 | 第26-27页 |
| 2.4.3 预算分析 | 第27-28页 |
| 2.4.4 预算调整 | 第28页 |
| 2.4.5 考核及评价 | 第28-31页 |
| 3 M电力公司全面预算内部控制案例分析 | 第31-91页 |
| 3.1 M电力公司概况 | 第31-36页 |
| 3.1.1 M电力公司简介 | 第31页 |
| 3.1.2 M电力公司内部控制现状 | 第31-36页 |
| 3.2 M电力公司全面预算内部控制概况 | 第36-80页 |
| 3.2.1 M电力公司全面预算内部控制概述 | 第36-38页 |
| 3.2.2 M电力公司预算编制风险 | 第38-69页 |
| 3.2.3 M电力公司预算执行风险 | 第69-80页 |
| 3.3 M电力公司全面预算内部控制实施效果 | 第80-83页 |
| 3.3.1 以制度为核心强化预算对经营活动的导向性作用 | 第80-81页 |
| 3.3.2 加强企业收支控制降低营运成本 | 第81页 |
| 3.3.3 减少预算偏差鼓励在线支付 | 第81-82页 |
| 3.3.4 与省公司下达的指标还有一定的差距 | 第82页 |
| 3.3.5 预算编制忽视战略预算考评有待完善 | 第82-83页 |
| 3.4 M电力公司全面预算内部控制存在的问题 | 第83-89页 |
| 3.4.1 全面预算内部控制制度体系不完善 | 第84-85页 |
| 3.4.2 全面预算的制定没有完全以公司的发展战略为导向 | 第85-87页 |
| 3.4.3 由于预算调整不科学从而导致执行效力的降低 | 第87-88页 |
| 3.4.4 全面预算内部控制与绩效考核之间联系不紧密 | 第88-89页 |
| 3.5 M电力公司全面预算内部控制出现问题的原因分析 | 第89-91页 |
| 3.5.1 员工对全面预算内部控制没有足够了解和认识 | 第89页 |
| 3.5.2 管理层的战略管理意识薄弱 | 第89-90页 |
| 3.5.3 没有采用科学的预算编制方法 | 第90页 |
| 3.5.4 预算调整过于频繁 | 第90页 |
| 3.5.5 预算考核指标体系尚不合理 | 第90-91页 |
| 4 M电力公司现行全面预算内部控制问题改进建议 | 第91-103页 |
| 4.1 健全全面预算内部控制制度体系 | 第91-93页 |
| 4.1.1 细化全面预算内部控制组织机构的分工 | 第91-93页 |
| 4.1.2 完善全面预算内部控制制度 | 第93页 |
| 4.2 制定全面预算内部控制目标时紧扣公司战略 | 第93-96页 |
| 4.2.1 建立成熟、明确的企业发展战略 | 第93-94页 |
| 4.2.2 制定全面预算内部控制目标时以战略为导向 | 第94-96页 |
| 4.3 加强全面预算内部控制的实施力度 | 第96-97页 |
| 4.3.1 进一步优化全面预算内部控制流程 | 第96页 |
| 4.3.2 培育全员预算意识 | 第96页 |
| 4.3.3 加强信息系统在全面预算内部控制中的应用 | 第96-97页 |
| 4.4 完善全面预算内部控制的考核评价体系 | 第97-103页 |
| 4.4.1 优化全面预算内部控制考核评价方案 | 第97-98页 |
| 4.4.2 建立科学合理的全面预算内部控制考核指标体系 | 第98-100页 |
| 4.4.3 加强预算体系运行的分析和报告 | 第100-103页 |
| 5 结论与展望 | 第103-105页 |
| 5.1 结论 | 第103-104页 |
| 5.2 展望 | 第104-105页 |
| 参考文献 | 第105-109页 |
| 后记 | 第109-111页 |
