| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 问题的提出及研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11页 |
| 1.4 本研究的特色与创新之处 | 第11-13页 |
| 第二章 单件小批量生产工厂的精益生产 | 第13-18页 |
| 2.1 精益生产及其技术体系 | 第13-14页 |
| 2.2 单件小批量生产工厂精益生产控制的局限性分析 | 第14-15页 |
| 2.3 精益生产中缺失的环节-精益管理体系 | 第15-18页 |
| 第三章 单件小批量精益生产控制模式的改进 | 第18-42页 |
| 3.1 订货型单件小批量生产的特点和要求 | 第18-19页 |
| 3.2 单件小批量精益生产控制模式理论探讨 | 第19-29页 |
| 3.3 单件小批量精益生产模式改进的设计与实践 | 第29-37页 |
| 3.4 ABC公司改良型精益生产控制模式的效益分析 | 第37-42页 |
| 第四章 精益管理体系的建立 | 第42-54页 |
| 4.1 精益管理体系基本要素 | 第42-46页 |
| 4.2 ABC公司精益管理体系的实施 | 第46-52页 |
| 4.3 精益管理体系实施总结 | 第52-54页 |
| 第五章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 5.1 本文的结论 | 第54页 |
| 5.2 进一步研究的问题及研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |