我国企业内部控制环境现状及其优化研究
| 提要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第9页 |
| 1.2.2 国内内部控制环境理论与研究 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与框架结构 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究的内容、框架 | 第11页 |
| 1.4 文章创新 | 第11-12页 |
| 2 内部控制环境相关理论研究 | 第12-17页 |
| 2.1 控制环境理论发展概述 | 第12页 |
| 2.2 内部控制及控制环境 | 第12-13页 |
| 2.2.1 内部控制涵义 | 第12页 |
| 2.2.2 控制环境涵义及在内部控制中的作用 | 第12-13页 |
| 2.3 内部控制环境的主要内容 | 第13-17页 |
| 2.3.1 治理结构 | 第13-14页 |
| 2.3.2 机构设置与权责分配 | 第14页 |
| 2.3.3 内部审计 | 第14-15页 |
| 2.3.4 人力资源政策 | 第15页 |
| 2.3.5 企业文化 | 第15-17页 |
| 3 我国企业内部控制环境现状及问题分析 | 第17-22页 |
| 3.1 我国企业内部控制环境建设现状 | 第17页 |
| 3.2 我国企业内部控制环境问题分析 | 第17-22页 |
| 3.2.1 治理结构不完善 | 第17-18页 |
| 3.2.2 组织机构设置和权责分配不合理 | 第18-19页 |
| 3.2.3 内部审计机构监督不力 | 第19页 |
| 3.2.4 缺乏良好的人力资源政策 | 第19-20页 |
| 3.2.5 企业文化建设重视不够 | 第20-22页 |
| 4 优化我国企业内部控制环境的建议 | 第22-31页 |
| 4.1 完善公司治理结构和运行机制 | 第22-24页 |
| 4.2 构建合理有效的组织结构和权责分配体系 | 第24-25页 |
| 4.3 加强内部审计职能的发挥 | 第25-27页 |
| 4.4 加强科学人力资源管理 | 第27-29页 |
| 4.5 加强企业文化建设 | 第29-31页 |
| 5 内部控制环境相关案例分析 | 第31-37页 |
| 5.1 中航油新加坡公司案例分析 | 第31-34页 |
| 5.1.1 事件回顾 | 第31页 |
| 5.1.2 原因分析 | 第31-33页 |
| 5.1.3 案例启示 | 第33-34页 |
| 5.2 海尔集团案例分析 | 第34-37页 |
| 5.2.1 事件回顾 | 第34页 |
| 5.2.2 原因分析 | 第34-36页 |
| 5.2.3 案例启示 | 第36-37页 |
| 6 结束语 | 第37-39页 |
| 6.1 结论 | 第37页 |
| 6.2 本文局限 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第43-44页 |
| 详细摘要 | 第44-48页 |
