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四川省工业设备安装公司项目经理激励机制优化

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 问题背景第10-11页
        1.1.1 建筑业发展的主要问题第10页
        1.1.2 项目人力资源管理第10-11页
        1.1.3 建筑安装企业项目经理的激励研究的目的和意义第11页
    1.2 项目经理激励现状第11-14页
        1.2.1 国内现状第11-13页
        1.2.2 四川省工业设备安装公司管理中存在问题第13-14页
    1.3 论文的研究方法以及结构与内容第14-16页
        1.3.1 论文的研究方法第14页
        1.3.2 论文主要内容第14-16页
第二章 激励相关理论第16-21页
    2.1 激励相关理论第16-17页
        2.1.1 激励的基本定义第16页
        2.1.2 激励理论概述第16-17页
        2.1.3 国外关于员工激励机制研究现状第17页
    2.2 激励的原则第17-18页
        2.2.1 物质和精神激励相结合的原则第17-18页
        2.2.2 合理性原则第18页
        2.2.3 明确性原则第18页
        2.2.4 按需激励原则第18页
        2.2.5 可行性原则第18页
    2.3 激励的基本形式第18-19页
    2.4 激励的过程第19-20页
    2.5 激励的作用第20页
    2.6 本章小结第20-21页
第三章 四川省工业设备安装公司的项目经理薪酬调查及分析第21-35页
    3.1 四川省工业设备安装公司简介第21页
    3.2 四川省工业设备安装公司的项目经理的定义、地位与权限第21-23页
        3.2.1 项目经理的定义以及地位与作用第21-22页
        3.2.2 项目经理的工作权限第22-23页
    3.3 四川省工业设备安装公司项目经理激励模式现状第23页
    3.4 四川省工业设备安装公司项目经理薪酬体系满意度调查结果及分析第23-32页
        3.4.1 问卷调查的目的第23页
        3.4.2 问卷调查的对象与实施第23-24页
        3.4.3 问卷调查结果及分析第24-32页
    3.5 公司项目经理激励模式存在的问题及分析第32-34页
        3.5.1 存在问题第32-33页
        3.5.2 问题分析第33-34页
    3.6 本章小结第34-35页
第四章 工业设备安装公司项目经理薪酬激励体系设计第35-52页
    4.1 项目经理综合激励原则第35-36页
    4.2 项目经理综合激励的方案设计第36页
    4.3 项目经理绩效激励的薪酬方案第36-44页
        4.3.1 前景理论第36-37页
        4.3.2 薪酬方案第37-44页
    4.4 精神激励体系第44-48页
    4.5 福利薪酬激励体系第48-50页
    4.6 需要协调考虑的综合激励措施第50-51页
    4.7 本章小结第51-52页
第五章 总结第52-54页
    5.1 论文总结第52页
    5.2 展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
附录一 薪酬体系满意度调查表第57-61页

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