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制造业企业动态协同管理模式协同性评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的及意义第11页
    1.2 国内外研究现状及综述第11-15页
        1.2.1 动态管理研究综述第11-12页
        1.2.2 协同理论研究综述第12-13页
        1.2.3 协同度测算研究综述第13-15页
    1.3 研究内容和研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第2章 制造业企业动态协同管理模式的系统分析第17-32页
    2.1 制造业企业现状分析第17-21页
        2.1.1 制造业企业的概述第17-18页
        2.1.2 制造业企业管理模式的理论研究第18-20页
        2.1.3 我国制造业企业的瓶颈及发展方向第20-21页
    2.2 动态协同管理模式系统的结构分析第21-27页
        2.2.1 动态协同管理模式的构成因素第21-24页
        2.2.2 动态协同管理模式的运行机理第24-26页
        2.2.3 动态协同管理模式系统与外部环境的关系第26-27页
    2.3 动态协同管理模式的协同机理第27-31页
        2.3.1 制造业企业动态协同管理模式的协同动因第27-28页
        2.3.2 动态管理协同演化模型的建立和分析第28-30页
        2.3.3 动态协同管理模式协同能力的度量第30-31页
    2.4 本章小结第31-32页
第3章 制造企业动态协同管理系统协同度的评价第32-44页
    3.1 制造业企业动态协同管理模式的序参量分析第32-34页
        3.1.1 序参量的识别第32-33页
        3.1.2 协同度与动态协同管理总体协同能力的关系第33-34页
    3.2 动态协同管理模式协同能力指标体系的构建第34-42页
        3.2.1 指标体系的构建原则第34-35页
        3.2.2 指标的筛选和相关性分析第35-36页
        3.2.3 指标体系的构建第36-40页
        3.2.4 指标权重的赋值方法第40-42页
    3.3 动态协同管理模式协同度评价模型的构建第42-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第4章 实证分析及对策第44-53页
    4.1 案例背景第44-45页
    4.2 协同度测算过程第45-49页
    4.3 结果分析第49-51页
    4.4 提高制造业企业的协同能力的对策第51-52页
        4.4.1 建立企业危机防范机制第51页
        4.4.2 提高企业运行的协同度第51-52页
    4.5 本章小结第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-59页
攻读学位期间发表的学术论文第59-60页
致谢第60页

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