| 目录 | 第3-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 前言(研究缘起) | 第7-11页 |
| 1, 选题背景 | 第7页 |
| 2, 研究方法 | 第7-8页 |
| 3, 文献综述 | 第8-11页 |
| 3.1 出版业体制改革的性质和实质 | 第8页 |
| 3.2 出版体制改革的逻辑和动力 | 第8-9页 |
| 3.3 转企改制后政府的角色和功能定位 | 第9页 |
| 3.4 大学出版社转企改制的具体策略和实施效果 | 第9-10页 |
| 3.5 大学出版社改革面临的难题和对策 | 第10-11页 |
| 第一章 大学出版社的源流与现状 | 第11-21页 |
| 1, 中国大学出版社的发展脉络 | 第11-13页 |
| 1.1 古代高等教育及出版 | 第11-12页 |
| 1.2 近当代高等教育及大学出版 | 第12-13页 |
| 2, 国外大学出版社的发展脉络 | 第13-16页 |
| 2.1 世界古典高等教育的发蒙及“因述而作” | 第13-14页 |
| 2.2 现代大学和大学出版的缘起和发展 | 第14-16页 |
| 3, 出版业的文化、产业、社会和政治属性 | 第16-21页 |
| 3.1 出版的定义 | 第16页 |
| 3.2 文化是出版的本质属性 | 第16-17页 |
| 3.3 产业属性是出版业的物质外壳 | 第17-18页 |
| 3.4 出版是意识形态的输出 | 第18-19页 |
| 3.5 出版的社会背景 | 第19-21页 |
| 第二章 中国大学出版社转企改制 | 第21-37页 |
| 1, 非盈利性企业化运作在国外大学出版社中的一以贯之 | 第21-22页 |
| 2, 市场逻辑在现代专业出版、教育出版中的一脉相承 | 第22-23页 |
| 3, “事业单位、企业管理”给中国大学出版社打下的烙印 | 第23-25页 |
| 4, 中国大学出版社转企改制的表象、实质、问题与对策 | 第25-26页 |
| 5, 市场逻辑异化受众偏好 | 第26-30页 |
| 5.1 《媒介、市场与民主》 | 第26-27页 |
| 5.2 消费者被建构的偏好 | 第27-28页 |
| 5.3 国际贸易中被化约的偏好 | 第28-29页 |
| 5.4 国家矫正市场异化的偏好 | 第29-30页 |
| 6, 市场逻辑与精英文化 | 第30-37页 |
| 6.1 精品力作引领社会变革 | 第30-31页 |
| 6.2 精英文化的定义和功能 | 第31-33页 |
| 6.3 市场逻辑在大学出版社运作中的深化 | 第33-36页 |
| 6.4 市场逻辑为精英文化服务 | 第36-37页 |
| 第三章 文化卫士的自觉与觉醒 | 第37-47页 |
| 1, 场域理论和文化场 | 第37-38页 |
| 2, 出版场中的知识阶层 | 第38-40页 |
| 3, 文化卫士的自觉与觉醒 | 第40-47页 |
| 第四章 理论探讨与前景展望 | 第47-52页 |
| 1, 传播的政治经济学视角下的中国出版体制改革 | 第47-48页 |
| 2, 资本重构出版业的劳动过程 | 第48-49页 |
| 3, 集团化运作在中国出版企业的再生产 | 第49页 |
| 4, 资本重构编辑身份 | 第49-51页 |
| 5, 不足与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 大学出版社编辑职业状况调查表 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
