| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-9页 |
| 1.1 论文的选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 论文的主要研究内容 | 第8-9页 |
| 第2章 相关理论的介绍 | 第9-18页 |
| 2.1 波特五力模型 | 第9-11页 |
| 2.2 SWOT战略分析法 | 第11-12页 |
| 2.3 STP市场定位理论 | 第12-15页 |
| 2.3.1 市场细分 | 第13页 |
| 2.3.2 目标市场 | 第13-14页 |
| 2.3.3 市场定位 | 第14-15页 |
| 2.4 4Ps营销组合策略 | 第15-18页 |
| 2.4.1 产品策略 | 第15-16页 |
| 2.4.2 价格策略 | 第16页 |
| 2.4.3 渠道策略 | 第16-18页 |
| 第3章 C公司香水国内市场营销环境分析 | 第18-33页 |
| 3.1 C公司基本情况及其营销存在的问题 | 第19-20页 |
| 3.2 国内香水消费者行为特点分析 | 第20-22页 |
| 3.3 基于波特五种作用力模型的营销环境分析 | 第22-27页 |
| 3.3.1 行业内现有竞争者之间的竞争 | 第23-25页 |
| 3.3.2 供应商的议价能力 | 第25-26页 |
| 3.3.3 购买者的议价能力 | 第26页 |
| 3.3.4 新进入者带来的威胁 | 第26-27页 |
| 3.3.5 替代品产生的威胁 | 第27页 |
| 3.4 C公司国内香水市场的SWOT分析 | 第27-33页 |
| 3.4.1 C公司的优势 | 第27-28页 |
| 3.4.2 C公司的劣势 | 第28-29页 |
| 3.4.3 C公司香水面临的机遇 | 第29-30页 |
| 3.4.4 C公司面临的威胁 | 第30-31页 |
| 3.4.5 C公司香水SWOT矩阵分析 | 第31-33页 |
| 第4章 C公司STP研究 | 第33-38页 |
| 4.1 香水产品市场细分(SEGMENTATION) | 第33-34页 |
| 4.2 C公司目标市场选择(TARGETING) | 第34-36页 |
| 4.2.1 目标市场选择标准 | 第35-36页 |
| 4.2.2 C公司目标市场选择 | 第36页 |
| 4.3 C公司香水市场定位分析(POSITIONING) | 第36-38页 |
| 第5章 C公司国内市场营销策略设计 | 第38-48页 |
| 5.1 产品策略(PRODUCT) | 第38-41页 |
| 5.1.1 加强C公司香水的实用性功能 | 第39页 |
| 5.1.2 企业CIS及产品包装设计 | 第39-40页 |
| 5.1.3 花露香水产品策略 | 第40-41页 |
| 5.1.4 产品质量保证品牌美誉度 | 第41页 |
| 5.2 价格策略(PRICE) | 第41-44页 |
| 5.2.1 定价目标 | 第42页 |
| 5.2.2 定价方法 | 第42-43页 |
| 5.2.3 定价策略 | 第43-44页 |
| 5.3 渠道策略(PLACE) | 第44-46页 |
| 5.3.1 国内香水销售渠道概况 | 第44-45页 |
| 5.3.2 C公司国内销售渠道策略 | 第45-46页 |
| 5.4 促销策略(PROMOTION) | 第46-48页 |
| 第6章 研究结论 | 第48-51页 |
| 6.1 论文结论 | 第48-49页 |
| 6.2 展望未来 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |