| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第1章 吉林联通“互联网电视”业务背景介绍 | 第11-27页 |
| 1.1 “互联网电视”业务介绍 | 第11-15页 |
| 1.2 “互联网电视”业务的兴起与未来趋势 | 第15-21页 |
| 1.3 “互联网电视”业务的特殊性 | 第21-25页 |
| 1.4 “互联网电视”的商业模式分析 | 第25-27页 |
| 第2章 吉林联通“互联网电视”发展状况分析 | 第27-36页 |
| 2.1 “互联网电视”的发展环境分析 | 第27-28页 |
| 2.2 “互联网电视”的市场环境分析 | 第28-30页 |
| 2.3 “互联网电视”的用户状况分析 | 第30-32页 |
| 2.4 “互联网电视”的 SWOT 分析 | 第32-35页 |
| 2.5 “互联网电视”的商业模式分析 | 第35-36页 |
| 第3章 吉林联通“互联网电视”商用的营销策略的选择 | 第36-51页 |
| 3.1 “互联网电视”的品牌策略 | 第37-40页 |
| 3.2 “互联网电视”的渠道策略 | 第40-42页 |
| 3.3 “互联网电视”的价格策略 | 第42-44页 |
| 3.4 “互联网电视”的促销策略 | 第44-51页 |
| 第4章 吉林联通“互联网电视”营销管控 | 第51-56页 |
| 4.1 优化现有支撑体系保障产品支撑 | 第51页 |
| 4.2 丰富业务功能和内容满足客户个性化需求 | 第51-53页 |
| 4.3 实现企业内部管控实施规范化的业务管理方式 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |