| 摘要 | 第9-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 选题的背景 | 第13-16页 |
| 1.1.1 电子商务市场规模 | 第14页 |
| 1.1.2 电子商务市场份额构成 | 第14-15页 |
| 1.1.3 电子商务企业发展形势 | 第15-16页 |
| 1.2 研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3.1 理论价值 | 第17页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第18-19页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 论文创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 理论综述 | 第21-32页 |
| 2.1 电子商务的理论和实践发展 | 第21-29页 |
| 2.1.1 电子商务的概念及定义 | 第21-22页 |
| 2.1.2 电子商务的发展历程 | 第22-23页 |
| 2.1.3 电子商务的模式分类 | 第23-25页 |
| 2.1.4 电子商务与传统商务模式的优劣比较 | 第25-26页 |
| 2.1.5 电子商务发展瓶颈及风险控制 | 第26-29页 |
| 2.2 研究所使用的管理分析工具 | 第29-32页 |
| 2.2.1 宏观环境分析工具PEST | 第29页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第29-30页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第30-32页 |
| 第3章 珠宝首饰行业经营环境分析 | 第32-42页 |
| 3.1 珠宝首饰行业发展现状 | 第32-33页 |
| 3.1.1 珠宝首饰的概念和界定 | 第32页 |
| 3.1.2 我国珠宝首饰行业发展现状 | 第32-33页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第33-35页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第33-34页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第34页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第34-35页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第35页 |
| 3.3 珠宝首饰行业竞争态势分析 | 第35-37页 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 | 第35-36页 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 | 第36页 |
| 3.3.3 新进入者的威胁 | 第36页 |
| 3.3.4 替代品的威胁 | 第36-37页 |
| 3.3.5 行业竞争者的竞争 | 第37页 |
| 3.4 珠宝首饰消费结构性分析 | 第37-39页 |
| 3.4.1 珠宝首饰购买人群结构分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 珠宝首饰购买用途分析 | 第38页 |
| 3.4.3 珠宝首饰消费价格分析 | 第38-39页 |
| 3.4.4 购买渠道分析 | 第39页 |
| 3.5 我国珠宝首饰行业电子商务发展历程和模式分析 | 第39-42页 |
| 3.5.1 我国珠宝首饰行业电子商务发展历程 | 第39-40页 |
| 3.5.2 我国珠宝首饰行业电子商务模式分析 | 第40-42页 |
| 第4章 梁氏珠宝公司实施电子商务战略的必要性和可行性分析 | 第42-49页 |
| 4.1 梁氏珠宝公司发展历程和现状 | 第42-43页 |
| 4.2 梁氏珠宝公司实施电子商务战略必要性分析 | 第43-45页 |
| 4.2.1 代工生产利润迅速下降 | 第43页 |
| 4.2.2 传统发展模式竞争格局日益固化 | 第43-44页 |
| 4.2.3 传统品牌培育模式成本高昂 | 第44页 |
| 4.2.4 珠宝首饰消费理念多元多变 | 第44-45页 |
| 4.2.5 珠宝首饰电子商务发展势头势不可挡 | 第45页 |
| 4.3 实施电子商务战略的可行性分析 | 第45-49页 |
| 4.3.1 公司内部能力分析 | 第45-47页 |
| 4.3.2 公司外部环境分析 | 第47-49页 |
| 第5章 梁氏珠宝公司电子商务经营战略体系 | 第49-64页 |
| 5.1 梁氏珠宝公司整体战略SWOT分析 | 第49-52页 |
| 5.1.1 公司优势(strength) | 第49页 |
| 5.1.2 公司劣势(weakness) | 第49-50页 |
| 5.1.3 公司面临的挑战(threats) | 第50-51页 |
| 5.1.4 公司面临的机遇(opportunity) | 第51-52页 |
| 5.2 梁氏公司电子整体战略规划分析和定位 | 第52-55页 |
| 5.2.1 公司整体战略规划分析 | 第52-54页 |
| 5.2.2 电子商务战略发展定位 | 第54-55页 |
| 5.3 梁氏珠宝公司电子商务战略规划体系 | 第55-57页 |
| 5.3.1 战略定位 | 第55页 |
| 5.3.2 目标客户 | 第55页 |
| 5.3.3 经营策略 | 第55-56页 |
| 5.3.4 盈利模式 | 第56-57页 |
| 5.4 梁氏珠宝公司电子商务战略实施体系 | 第57-64页 |
| 5.4.1 梁氏珠宝公司电子商务战略重点及实施步骤 | 第57-59页 |
| 5.4.2 梁氏珠宝公司电子商务战略方案 | 第59-64页 |
| 第6章 结论和展望 | 第64-66页 |
| 6.1 结论 | 第64-65页 |
| 6.2 展望 | 第65-66页 |
| 6.2.1 研究局限 | 第65页 |
| 6.2.2 未来展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |
