精益生产理论在TET公司的应用研究
| 目录 | 第4-6页 |
| Contents | 第6-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 精益生产研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和重点 | 第12页 |
| 1.4 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.5 本章小结 | 第13-14页 |
| 第2章 项目管理和精益生产理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 项目管理 | 第14-16页 |
| 2.2 精益生产相关理论 | 第16-20页 |
| 2.3 项目管理与精益生产 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 TET公司的现状分析 | 第22-27页 |
| 3.1 公司产品介绍 | 第22页 |
| 3.2 工艺流程分析 | 第22-23页 |
| 3.3 公司架构分析 | 第23-24页 |
| 3.4 公司运营和管理问题 | 第24-26页 |
| 3.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 TET公司精益生产项目的应用 | 第27-43页 |
| 4.1 精益生产的引入 | 第27-29页 |
| 4.2 实施思路和计划 | 第29-33页 |
| 4.3 精益文化培训 | 第33-34页 |
| 4.4 5S现状分析和推行要点 | 第34-35页 |
| 4.5 价值链和价值活动 | 第35-36页 |
| 4.6 流程设计 | 第36-38页 |
| 4.7 设计岗位评价表和KPI考评系统 | 第38-41页 |
| 4.8 零库存和物流改善 | 第41页 |
| 4.9 成果巩固 | 第41页 |
| 4.10 本章小结 | 第41-43页 |
| 第5章 精益项目实施结果分析与持续改善 | 第43-49页 |
| 5.1 项目实施结果展示 | 第43页 |
| 5.2 项目实施结果分析 | 第43-46页 |
| 5.3 “戴明循环”与持续改善 | 第46页 |
| 5.4 企业特色的精益生产方式 | 第46-48页 |
| 5.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第6章 结论和展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第56页 |
