| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第9页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 论文结构与主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 理论综述 | 第11-17页 |
| 2.1 市场营销的起源与发展 | 第11页 |
| 2.2 银行营销的起源与发展 | 第11-12页 |
| 2.3 我国银行营销的发展及现状 | 第12-13页 |
| 2.4 商业银行开展投行业务的必要性与意义 | 第13页 |
| 2.5 商业银行投行业务发展及现状 | 第13-14页 |
| 2.6 商业银行投行与券商投行之区别 | 第14-15页 |
| 2.7 我国目前商业银行投行业务的内容 | 第15-16页 |
| 2.8 2015年上市银行中间业务情况分析 | 第16-17页 |
| 第三章 XX银行南京分行投行业务SWOT分析 | 第17-28页 |
| 3.1 XX银行整体情况及南京分行介绍 | 第17-22页 |
| 3.1.1 XX银行整体情况 | 第17-18页 |
| 3.1.2 南京分行整体情况介绍 | 第18-20页 |
| 3.1.3 外部营销环境PEST分析 | 第20-21页 |
| 3.1.4 客户分析 | 第21页 |
| 3.1.5 竞争对手分析 | 第21-22页 |
| 3.2 综合分析(SWOT) | 第22-27页 |
| 3.2.1 优势(Strength)分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 劣势(Weakness)分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 外部机遇(Opportunities)分析 | 第24-25页 |
| 3.2.4 外部威胁(Threats)分析 | 第25页 |
| 3.2.5 综合(SWOT)分析 | 第25-27页 |
| 3.2.6 SWOT分析结论 | 第27页 |
| 3.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 基于4P的XX银行南京分行投行业务营销策略 | 第28-37页 |
| 4.1 4P营销理论 | 第28页 |
| 4.2 基于4P的投行业务营销策略 | 第28-29页 |
| 4.3 产品策略PRODUCT | 第29-32页 |
| 4.4 价格策略PRICE | 第32-33页 |
| 4.5 渠道策略PLACE | 第33页 |
| 4.6 促销策略PROMOTION | 第33-34页 |
| 4.7 实例: 基于4P的投行业务营销策略 | 第34-36页 |
| 4.8 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 实施保障措施及风险防范 | 第37-46页 |
| 5.1 实施保障措施 | 第37-39页 |
| 5.1.1 组织机构保障 | 第37-38页 |
| 5.1.2 人力资源保障 | 第38页 |
| 5.1.3 体制机制保障 | 第38-39页 |
| 5.2 风险及防范措施 | 第39-46页 |
| 5.2.1 风险概述 | 第39-40页 |
| 5.2.2 系统性风险 | 第40-42页 |
| 5.2.3 非系统性风险 | 第42-43页 |
| 5.2.4 风险防范措施 | 第43-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |