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DT公司网管研发项目预算管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
缩略语对照表第10-13页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 选题背景和意义第13-16页
        1.1.1 选题背景第13-15页
        1.1.2 研究目的第15页
        1.1.3 研究意义第15-16页
    1.2 研究思路和方法第16-17页
        1.2.1 研究思路第16页
        1.2.2 研究方法第16-17页
    1.3 研究内容和框架第17-19页
        1.3.1 本文研究的具体内容第17-18页
        1.3.2 本研究的研究逻辑和技术路线第18-19页
第二章 研发项目预算管理研究现状与相关理论概述第19-35页
    2.1 研发预算管理研究的历史和现状第19-21页
        2.1.1 国外研究的历史和现状第19-20页
        2.1.2 国内研究的历史和发展现状第20-21页
    2.2 研发项目预算理论第21-26页
        2.2.1 研发的定义与活动特征第21-23页
        2.2.2 项目管理定义与特点第23-25页
        2.2.3 研发项目预算管理定义与特点第25-26页
    2.3 系统管理理论第26-27页
    2.4 激励理论第27-28页
    2.5 集成产品开发模式第28-31页
    2.6 预算管理与IPD第31-35页
第三章 DT公司网管研发项目预算管理现状第35-47页
    3.1 DT公司简介第35-36页
    3.2 DT公司网管产品简介第36-37页
    3.3 DT公司网管研发项目组织结构及项目管理模式第37-40页
    3.4 DT公司网管研发项目预算管理现状第40-47页
        3.4.1 DT公司预算管理概述第40-41页
        3.4.2 DT公司研发项目预算管理规程第41-44页
        3.4.3 DT公司网管研发项目预算管理现状第44-47页
第四章 DT公司网管研发项目预算管理改进研究第47-53页
    4.1第47-52页
        4.1.1 DT公司网管项目预算管理存在的问题第47-49页
        4.1.2 DT公司网管项目预算管理问题成因第49-52页
    4.2 DT公司网管研发项目预算管理设计第52-53页
第五章 DT公司V4网管研发项目预算管理改进及效果第53-63页
    5.1 V4网管研发项目预算背景介绍第53页
    5.2 V4网管研发项目预算管理改进设计实施第53-61页
        5.2.1 预算管理改进之项目组织结构第53-55页
        5.2.2 预算管理改进之项目管理过程第55-59页
        5.2.3 预算管理改进之产品开发管理第59页
        5.2.4 预算管理改进之项目绩效管理第59-61页
    5.3 V4网管研发项目预算管理改进设计实施效果第61-63页
第六章 结论与展望第63-65页
    6.1 研究结论第63-64页
    6.2 未来研究展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-69页
作者简介第69-70页

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