摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.1 我国预算管理发展宏观要求 | 第10页 |
1.1.2 我国烟草行业发展以及全面预算管理在行业的应用 | 第10-12页 |
1.2 国内外研究理论文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 西方研究文献综述 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究文献综述 | 第14-16页 |
1.3 研究意义和目的 | 第16页 |
1.4 研究内容和方法 | 第16-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
2 全面预算管理概述 | 第19-25页 |
2.1 预算管理的基本概念、内涵和作用 | 第19-23页 |
2.1.1 预算与预算管理 | 第19-20页 |
2.1.2 全面预算管理的内涵和特点 | 第20-22页 |
2.1.3 全面预算管理的作用 | 第22-23页 |
2.2 全面预算管理的基本流程与框架 | 第23-25页 |
2.2.1 预算目标的形成 | 第23页 |
2.2.2 预算编制与审核 | 第23页 |
2.2.3 预算执行控制 | 第23-24页 |
2.2.4 预算分析与评价 | 第24-25页 |
3 A卷烟厂全面预算管理实施现状 | 第25-33页 |
3.1 A卷烟厂企业简介及管理现状 | 第25页 |
3.1.1 A卷烟厂基本情况介绍 | 第25页 |
3.1.2 A卷烟厂实现管理目标的主要压力 | 第25页 |
3.2 A卷烟厂全面预算管理体系的概况简介 | 第25-28页 |
3.2.1 A卷烟厂全面预算管理体系构建的总体思路 | 第25-26页 |
3.2.2 A卷烟厂全面预算管理组织架构 | 第26-27页 |
3.2.3 A卷烟厂全面预算管理体系介绍 | 第27-28页 |
3.3 A卷烟厂全面预算管理现状 | 第28-33页 |
3.3.1 预算目标的形成 | 第28页 |
3.3.2 预算编制与审核申报 | 第28-29页 |
3.3.3 预算执行控制 | 第29-31页 |
3.3.4 预算调整 | 第31页 |
3.3.5 预算分析与考核评价 | 第31-33页 |
4 A卷烟厂全面预算管理存在的问题及原因分析 | 第33-42页 |
4.1 全面预算管理在A卷烟厂实际应用中存在的问题 | 第33-37页 |
4.1.1 预算目标未能同公司战略有效衔接 | 第33页 |
4.1.2 预算编制脱离实际,编制方法过于单一 | 第33-34页 |
4.1.3 预算审核重准确而轻真实 | 第34-35页 |
4.1.4 预算执行与业务实际“两张皮” | 第35-36页 |
4.1.5 预算分析流于表面、未深入挖掘实质 | 第36-37页 |
4.1.6 预算考核缺乏科学性 | 第37页 |
4.2 A卷烟厂全面预算管理存在问题的原因分析 | 第37-42页 |
4.2.1 预算目标同战略的关系未在企业文化中进行宣贯 | 第37-38页 |
4.2.2 预算编制及审核受信息不对称影响造成的预算松弛可能 | 第38-39页 |
4.2.3 预算执行缺乏有效的控制手段 | 第39-40页 |
4.2.4 预算分析的参与面不够广泛 | 第40-41页 |
4.2.5 预算考核评价体系缺乏科学性 | 第41-42页 |
5 A卷烟厂全面预算管理改进建议 | 第42-48页 |
5.1 企业内部管理方面的改进建议 | 第42-43页 |
5.1.1 明确战略纲领,完善预算目标 | 第42页 |
5.1.2 加强企业文化宣贯,提倡预算全员参与 | 第42-43页 |
5.2 全面预算管理操作层面的改进建议 | 第43-48页 |
5.2.1 采用多种编制方法,编制预算指标 | 第43-44页 |
5.2.2 预算审核应注重真实性,而非准确性 | 第44页 |
5.2.3 加强全面预算执行控制过程中非财务指标的关注 | 第44-45页 |
5.2.4 深化预算分析工作,剖析问题产生的深层原因 | 第45页 |
5.2.5 完善考核评价体系,加强预算的落实 | 第45-48页 |
6 结论与展望 | 第48-50页 |
6.1 研究结论 | 第48-49页 |
6.2 研究局限和不足 | 第49-50页 |
6.2.1 研究局限 | 第49页 |
6.2.2 研究展望 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |