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泛航公司发展战略研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 选题背景和意义第11-13页
    1.2 研究方法和分析工具第13-18页
    1.3 论文的主要思路与框架第18-19页
    1.4 创新点第19-21页
第2章 理论综述及应用现状第21-27页
    2.1 战略与战略管理第21-23页
    2.2 商业生态系统理论第23-24页
    2.3 蓝海战略理论第24-26页
    2.4 外贸企业发展模式与发展战略第26-27页
第3章 泛航公司外部环境分析第27-39页
    3.1 宏观环境分析第27-32页
    3.2 行业环境第32-35页
    3.3 机会与威胁第35-39页
第4章 泛航公司内部条件分析第39-49页
    4.1 泛航公司资源分析第39-41页
    4.2 泛航公司竞争能力分析第41-46页
    4.3 泛航公司的优势与劣势第46-49页
第5章 泛航公司战略目标与措施第49-58页
    5.1 泛航公司的愿景和使命第49-50页
    5.2 泛航公司的战略目标第50页
    5.3 泛航公司的战略措施第50-58页
第6章 泛航公司战略实施的保障措施第58-65页
    6.1 优化人力资源架构,建立健全人才培养与激励机制第58-60页
    6.2 增强企业文化及建设,构建创新性企业文化第60-61页
    6.3 做好财务保障措施第61-62页
    6.4 加强企业信息化建设第62-63页
    6.5 完善风险防控系统,保障企业持久发展第63-65页
第7章 结论与展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
学位论文评阅及答辩情况表第69页

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