| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·国内外产品创新项目管理的研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外产品创新项目管理研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内产品创新项目管理研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14页 |
| ·研究内容和结构框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 2 产品创新项目管理的相关理论 | 第17-26页 |
| ·新产品开发理论 | 第17-21页 |
| ·新产品的概念 | 第17页 |
| ·新产品的类型 | 第17-20页 |
| ·新产品开发战略 | 第20-21页 |
| ·企业产品创新的一般流程 | 第21-23页 |
| ·企业产品创新项目管理的关键点与难点 | 第23-26页 |
| ·企业产品创新项目管理的关键点 | 第24-25页 |
| ·企业产品创新项目管理的难点 | 第25-26页 |
| 3 中国卷烟企业产品创新管理现状及其模式选择 | 第26-40页 |
| ·卷烟产品创新的必要性 | 第26-27页 |
| ·企业产品创新模式及其管理模式 | 第27-34页 |
| ·传统产品创新模式及其管理 | 第27-28页 |
| ·现代企业产品创新模式及其管理 | 第28-34页 |
| ·企业产品创新管理模式的选择原则 | 第34-35页 |
| ·卷烟产品创新管理现状 | 第35-38页 |
| ·功能顺序式组织管理方式 | 第36-37页 |
| ·并行组织管理方式 | 第37-38页 |
| ·卷烟产品创新管理存在的主要问题 | 第38页 |
| ·IPD模式对卷烟产品创新的适用性 | 第38-40页 |
| 4 基于IPD思想的中国卷烟产品创新项目管理模式 | 第40-44页 |
| ·概念阶段 | 第41-42页 |
| ·计划阶段 | 第42页 |
| ·设计开发阶段 | 第42页 |
| ·验证阶段 | 第42-43页 |
| ·发布阶段 | 第43页 |
| ·产品上市阶段 | 第43-44页 |
| 5 山东中烟工业公司"泰山"系列产品创新项目管理实践 | 第44-55页 |
| ·山东中烟工业公司概况 | 第44页 |
| ·“泰山”产品创新项目流程综述 | 第44-46页 |
| ·"泰山"产品创新项目流程运行 | 第46-55页 |
| ·概念阶段 | 第46-49页 |
| ·计划阶段 | 第49-50页 |
| ·设计开发与验证阶段 | 第50-52页 |
| ·发布阶段 | 第52-54页 |
| ·产品生命周期阶段 | 第54-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-58页 |
| ·研究结论 | 第55-56页 |
| ·论文研究的不足和未来研究的展望 | 第56-58页 |
| ·研究不足 | 第56页 |
| ·研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
| 发表的学术论文 | 第60页 |