| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-17页 |
| 1.3.1 关于大学社会责任内涵的文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3.2 关于大学社会责任渊源的文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.3 关于大学社会责任实践的文献综述 | 第14-17页 |
| 1.4 研究方法及思路 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第17-19页 |
| 1.5 理论基础与核心概念界定 | 第19-23页 |
| 1.5.1 利益相关者理论 | 第19页 |
| 1.5.2 利益相关者理论与大学社会责任 | 第19-21页 |
| 1.5.3 核心概念界定 | 第21-23页 |
| 2 利益相关者视野下大学社会责任的原则和内容体系 | 第23-32页 |
| 2.1 大学社会责任的原则 | 第23-24页 |
| 2.2 大学社会责任内容体系 | 第24-32页 |
| 2.2.1 大学回应内、外部利益相关者的主要社会责任内容 | 第24-28页 |
| 2.2.2 大学社会责任内容体系分析 | 第28-32页 |
| 3 利益相关者视野下大学社会责任的管理模式 | 第32-43页 |
| 3.1 大学社会责任案例分析 | 第32-38页 |
| 3.1.1 复旦大学 | 第32-33页 |
| 3.1.2 香港理工大学 | 第33-34页 |
| 3.1.3 曼彻斯特大学 | 第34-37页 |
| 3.1.4 案例的总结及启示 | 第37-38页 |
| 3.2 大学社会责任管理模式的构建 | 第38-43页 |
| 3.2.1 模式构建的意义 | 第38-39页 |
| 3.2.2 模式构建的原理 | 第39-41页 |
| 3.2.3 模式要素分析 | 第41-43页 |
| 4 促进大学履行社会责任的策略建议 | 第43-47页 |
| 4.1 关于大学制定社会责任战略规划的建议 | 第43页 |
| 4.2 执行大学社会责任战略的建议 | 第43-44页 |
| 4.3 加强大学社会责任监督评价的策略建议 | 第44-46页 |
| 4.4 促进利益相关者参与大学社会责任履行的建议 | 第46-47页 |
| 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |