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中等职业学校教师柔性管理模式的构建与实施

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-17页
   ·选题背景和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
   ·研究方法第14-15页
   ·研究思路及架构第15页
   ·本论文的重点、难点、创新点第15-17页
2 柔性管理及相关理论第17-24页
   ·柔性管理理论第17-21页
     ·柔性管理的含义第17-18页
     ·柔性管理产生的背景第18-19页
     ·柔性管理的内容与特点第19-21页
   ·相关理论第21-22页
   ·中等职业学校中的柔性管理第22-24页
3 淄博市中等职业学校教师管理的现状与问题分析第24-32页
   ·淄博市中等职业学校教师管理现状第24-29页
     ·管理现状第25-26页
     ·结构现状第26-29页
   ·中等职业学校教师管理存在问题及根源第29-30页
   ·在中等职业学校教师管理中实施柔性管理的可行性研究第30-32页
     ·教师的职业特点第30-31页
     ·中职学校教师柔性管理的可行性第31-32页
4 中等职业学校教师柔性管理模式的构建第32-48页
   ·教师柔性管理模式第32-33页
   ·树立“以人为本”的柔性管理理念第33-35页
   ·创建富有弹性的柔性组织结构第35-38页
     ·建设扁平式的柔性组织结构第35-37页
     ·创建服务型的柔性组织结构第37-38页
     ·完善公平民主的人才管理系统第38页
   ·构建科学完善的柔性绩效考评机制第38-41页
     ·构建柔性的绩效考评机制应遵循的原则及其应用第38-40页
     ·建设以发展性为主奖惩性为辅的柔性教师评价制度第40-41页
     ·强化考评主客体的参与意识第41页
   ·创建富有个性化的柔性激励机制第41-45页
     ·判断教师需求,实行有效激励第42页
     ·设计符合个体需求的柔性激励体系第42-45页
     ·注重沟通与反馈,实现教师激励的柔性化第45页
   ·建立健全连续性系统化的柔性培训机制第45-48页
     ·树立终身教育理念,实现教师教育的连续性和终身化第46-47页
     ·创建柔性化的教师培训机制,有效提高全体教师的素质第47-48页
5 淄博 GY 学校的“文化治校”中的柔性管理实施第48-63页
   ·淄博 GY 学校概况第48-50页
     ·学校简介第48-49页
     ·学校组织结构第49-50页
   ·淄博 GY 学校文化管理体系第50-60页
       ·以精神文化建设为核心,大力培植学校价值观体系第50-58页
     ·以制度文化建设为保障,不断提升学校工作执行力第58-59页
     ·以物质文化建设为载体,着力创设良好育人环境第59-60页
   ·GY 学校文化管理中的柔性分析第60-63页
6 结论与启示第63-64页
   ·结论第63页
   ·启示第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
个人简历第67页
发表的学术论文第67页

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