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PICC江西省分公司机动车辆保险互联网营销策略研究

摘要第7-8页
Abstract第8页
1. 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究思路第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
2. 车险互联网营销概述第12-25页
    2.1 基本概念界定第12-14页
        2.1.1 机动车辆保险第12页
        2.1.2 保险互联网营销第12-14页
    2.2 相关营销理论第14-16页
        2.2.1 STP理论第14页
        2.2.2 大数据营销第14-16页
    2.3 国内外保险互联网营销发展状况第16-25页
        2.3.1 国外保险互联网营销发展概况第16-21页
        2.3.2 我国保险互联网营销发展概况第21-25页
3. 公司车险互联网营销现状分析第25-35页
    3.1 公司基本情况第25页
    3.2 公司车险互联网营销SWOT分析第25-30页
        3.2.1 优势(Strength)第25-27页
        3.2.2 劣势(Weak)第27页
        3.2.3 机遇(Opportunity)第27-28页
        3.2.4 威胁(Threat)第28-30页
    3.3 公司车险互联网营销存在问题第30-34页
        3.3.1 整体缺乏规划,管理存在风险第30-32页
        3.3.2 渠道交叉冲突,客户维护困难第32页
        3.3.3 产品创新不足,服务有待升级第32-33页
        3.3.4 信息基础薄弱,难以支撑发展第33-34页
    3.4 车险互联网营销问题原因分析第34-35页
        3.4.1 管理体制束缚,开拓动力不足第34页
        3.4.2 市场占有率高,风险意识不足第34页
        3.4.3 受限传统模式,忽略网络营销第34-35页
4. 车险互联网营销改进措施和建议第35-43页
    4.1 转变经营观念,强化网络营销第35页
    4.2 整合渠道资源,推进协同发展第35-37页
        4.2.1 线上线下整合第35-36页
        4.2.2 网络渠道整合第36-37页
    4.3 强化网销渠道,增加客户流量第37-39页
        4.3.1 充分利用移动社交网络平台第37-38页
        4.3.2 加强与大型电商平台合作第38-39页
        4.3.3 打造车主生态圈第39页
    4.4 网络营销创新,提升服务质量第39-41页
        4.4.1 产品创新第39-40页
        4.4.2 营销创新第40-41页
        4.4.3 服务创新第41页
    4.5 加强大数据应用,挖掘客户需求第41-43页
5. 车险互联网营销策略实施保障第43-45页
    5.1 组织机构保障第43页
    5.2 人力资源保障第43-44页
    5.3 资金保障第44页
    5.4 信息技术保障第44-45页
6. 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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