| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 项目成本控制理论综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 施工项目成本控制理论发展动态 | 第16-17页 |
| 1.2.3 挣值法研究综述 | 第17-19页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第19页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 挣值法理论基础 | 第21-28页 |
| 2.1 挣值法的基本原理 | 第21页 |
| 2.2 挣值法的分析方法 | 第21-23页 |
| 2.2.1 三个参数的计算 | 第21-22页 |
| 2.2.2 两个偏差的比较 | 第22-23页 |
| 2.2.3 两个绩效的分析 | 第23页 |
| 2.3 挣值法与施工项目成本控制方法的比较 | 第23-25页 |
| 2.3.1 价值工程法 | 第23-24页 |
| 2.3.2 目标成本法 | 第24页 |
| 2.3.3 标准成本法 | 第24页 |
| 2.3.4 挣值法的比较优势 | 第24-25页 |
| 2.4 挣值法的控制流程 | 第25-28页 |
| 2.4.1 编制成本控制计划 | 第25页 |
| 2.4.2 采集项目成本控制资料 | 第25-26页 |
| 2.4.3 测量并分析成本偏差 | 第26页 |
| 2.4.4 成本/进度控制 | 第26-28页 |
| 第3章 A公司施工项目的成本控制现状及问题分析 | 第28-40页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第28页 |
| 3.2 X施工项目概况 | 第28-29页 |
| 3.2.1 项目简介 | 第28页 |
| 3.2.2 项目成本构成 | 第28-29页 |
| 3.3 项目成本控制现状 | 第29-35页 |
| 3.3.1 项目成本失控现况 | 第29-31页 |
| 3.3.2 项目组织结构设置情况 | 第31-32页 |
| 3.3.3 项目成本控制的管理制度 | 第32页 |
| 3.3.4 项目成本控制的流程 | 第32-34页 |
| 3.3.5 项目成本控制的方法 | 第34-35页 |
| 3.4 项目成本控制的主要问题分析 | 第35-37页 |
| 3.4.1 缺少成本与进度关系的考虑 | 第35-36页 |
| 3.4.2 成本监控职能部门设置不合理 | 第36-37页 |
| 3.4.3 成本控制系统不完善 | 第37页 |
| 3.4.4 权、责、利划分不明 | 第37页 |
| 3.5 A公司施工项目成本控制引入挣值法的必要性及可行性 | 第37-40页 |
| 3.5.1 挣值法在A公司施工项目中应用的必要性分析 | 第38页 |
| 3.5.2 挣值法在A公司施工项目中应用的可行性分析 | 第38-40页 |
| 第4章 基于挣值法的A公司施工项目成本控制改进方案 | 第40-58页 |
| 4.1 基于挣值法的成本控制原则 | 第40-41页 |
| 4.1.1 全面控制原则 | 第40页 |
| 4.1.2 目标管理原则 | 第40页 |
| 4.1.3 责、权、利相结合的原则 | 第40-41页 |
| 4.2 基于挣值法的组织重构 | 第41-42页 |
| 4.2.1 设置专业的成本控制中心 | 第41页 |
| 4.2.2 设置独立的审计监督部门 | 第41-42页 |
| 4.3 基于挣值法的责任划分 | 第42-43页 |
| 4.3.1 明确项目各职能部门的成本控制责任 | 第42页 |
| 4.3.2 明确项目各岗位成员的成本控制责任 | 第42-43页 |
| 4.3.3 完善项目成本管理的激励、约束机制 | 第43页 |
| 4.4 基于挣值法的动态控制系统 | 第43-44页 |
| 4.4.1 建立项目全过程动态成本控制系统 | 第43页 |
| 4.4.2 实施贯穿事前、事中、事后的成本控制流程 | 第43-44页 |
| 4.5 挣值法应用于建筑施工项目中的实施流程 | 第44-46页 |
| 4.5.1 建立项目工作分解结构 | 第44页 |
| 4.5.2 建立进度、成本完成情况的测量基准 | 第44-45页 |
| 4.5.3 指标的测算和成本偏差分析 | 第45页 |
| 4.5.4 成本控制纠偏 | 第45-46页 |
| 4.6 A公司X施工项目挣值管理应用实践 | 第46-58页 |
| 4.6.1 分解项目工作结构和确立责任矩阵 | 第46-48页 |
| 4.6.2 总成本预算分配 | 第48-52页 |
| 4.6.3 统计项目挣值管理数据 | 第52-54页 |
| 4.6.4 项目挣值管理结果分析 | 第54-58页 |
| 第5章 基于挣值法的成本控制效果预期和实施保障 | 第58-62页 |
| 5.1 挣值法应用在成本控制中的效果预期 | 第58-59页 |
| 5.1.1 成本控制意识得到很大提高 | 第58页 |
| 5.1.2 成本和进度得到有效控制 | 第58-59页 |
| 5.1.3 企业经济效益反映良好 | 第59页 |
| 5.2 应用挣值法需要注意的问题 | 第59-60页 |
| 5.2.1 挣值法的实施需要以及时并准确的成本数据为前提 | 第59页 |
| 5.2.2 挣值法未考虑工程项目的质量因素 | 第59-60页 |
| 5.3 基于挣值法的施工项目成本控制实施保障 | 第60-62页 |
| 5.3.1 推进项目成本管理信息化建设 | 第60页 |
| 5.3.2 加强项目的质量控制 | 第60-61页 |
| 5.3.3 提高施工队伍人员素质 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
